オリジナル商品の企画・制作・販売を軸に、企業・組織のトータルブランディングを手掛ける株式会社ヘソプロダクションは、EXPO2025 公式ライセンス商品、ミャクミャクと黒ミャクミャクの「ロールお手玉マスコット」を発売する。

■商品概要
大阪・関西万博公式キャラクター、ミャクミャクの「ロールお手玉マスコット」が新登場！
・発売日：2026年6月中旬予定
・商　品：ミャクミャク ロールお手玉マスコット 2種展開（¥2,640税込 ）
・サイズ：約H75×W80×D80mm
・企画 / 発売元：株式会社ヘソプロダクション
・ライセンス表記：©Expo 2025
販売場所：2025大阪・関西万博オフィシャルストア JR新大阪駅 エキマルシェ店、EXPO2025オフィシャルポップアップストア エキマルシェ大阪店他、関西の駅構内、土産店舗、バラエティショップ、など
※販売場所によって導入時期が異なる。





※商品画像はイメージ。実物とは仕様・デザインが異なる場合がある。

■株式会社ヘソプロダクション

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楽天モバイルは2026年6月5日、山梨県甲斐市のラザウォーク甲斐双葉で「楽天モバイル メディア向け説明会＆藤森慎吾さん1日店長イベント」を開催した。山梨県内の高校出身であるお笑いタレントの藤森慎吾さんが、初めて楽天モバイルショップの1日店長に就任。地元トークや自身の利用体験を交えながら会場を盛り上げた。

本イベントで楽天モバイルが強調したのは、契約回線数1000万回線突破という大きな節目だ。サービス開始当初は「料金は安いが通信品質が不安」という声も聞かれたが、現在は若年層を中心に利用者を拡大。

さらに楽天市場や楽天カードと連携する「楽天経済圏」、シニア向けサポート、そして2026年9月開始予定の衛星通信サービスなど、通信会社の枠を超えた取り組みを進めている。楽天モバイルはなぜここまで支持を広げているのか。山梨で開催された本イベントを通じてその背景を探った。

■山梨ゆかりの藤森さんが1日店長に
今回の会場となった山梨県には、楽天モバイルショップが8店舗展開されている。若年層を中心に契約者が増加していることから、地方での成長を象徴するエリアだ。

楽天モバイルのCMにも出演する藤森慎吾さんは、「高校以来、久々に甲府駅に降りました」と笑顔を見せ、「高校時代は諏訪から甲府まで毎日1時間半かけて通学していました」と当時を振り返った。



また、自身も楽天モバイルユーザーであることを述べ、「通信とか電波も全く問題なく使えています！」とコメント。「場所によっては、むしろ楽天モバイルの方が強いんじゃないか、と思うこともあります」と利用者目線で語った。

■「楽天モバイルをもっと知ってほしい」　1日店長として来場者と交流



トークセッション終了後には、藤森さんの1日店長就任式が行われた。楽天モバイルショップの1日店長任命状を受け取った藤森さんは、「ありがとうございます！ 楽天モバイルショップの1日店長として、楽天モバイルをもっと皆さんに知ってもらえるように頑張ります！」と意気込みを語った。

その後、藤森さんは楽天モバイルショップへ移動し、来場者向けのスペシャル抽選会に参加。抽選会で当選した来場者一人ひとりに景品を手渡しながら、「ありがとうございます」と笑顔で声を掛け、積極的に交流した。

イベント終了まで記念撮影や会話に応じる姿も見られ、会場は終始温かな雰囲気に包まれていた。

■10代は1.6倍、20代は1.5倍　山梨の若者に楽天モバイルが選ばれる理由



イベントでは、楽天モバイルの契約回線数が1000万回線を突破したことが紹介された。
山梨県内でも契約数は前年比で増加しており、とくに若年層の伸びが顕著だ。10代以下は前年比約1.6倍、20代は約1.5倍となり、若い世代を中心に利用者が拡大している。





背景には料金プランのわかりやすさと価格競争力がある。楽天モバイルの「楽天最強プラン」は利用データ量に応じて料金が変動する仕組みを採用。さらに12歳以下を対象とした「最強こども割」、22歳以下を対象とした「最強青春割」を展開している。

家族割引適用時には、12歳以下なら3GBを月額528円（税込）から、22歳以下なら月額858円（税込）から利用できる。スマホデビューを迎える子どもや学生を持つ家庭にとって、通信費を抑えられる点は大きな魅力だ。

■「何カ月も実質無料!?」　楽天経済圏が生むお得感



楽天モバイルの強みは料金だけではない。楽天市場、楽天カード、楽天銀行、楽天トラベルなど70以上のサービスを展開する楽天グループでは、楽天IDと楽天ポイントを軸にした「楽天経済圏」を形成している。

説明会によると、楽天ポイント利用者は4588万人に達し、複数の楽天サービスを利用するクロスユース率は77.1％に上るという。楽天モバイル契約者は楽天市場での買い物時にポイント還元率がアップするほか、獲得したポイントを携帯料金の支払いにも利用できる。



実際に楽天サービスを利用している藤森さんは、「ポイントを活用していたら、何カ月も実質無料みたいな状態が続いてます」とコメント。「だから料金の支払いも、そこまでビビる必要がない」と楽天モバイルの料金体系について率直な感想を語った。

楽天カードで決済し、楽天市場で買い物をし、楽天ポイントを通信費に充てる。そんな循環を作りやすいことが楽天モバイルの大きな魅力といえそうだ。

■楽天モバイルは“安い携帯会社”から次のステージへ



もちろんすべての人が藤森さんと同じような恩恵を受けられるわけではないが、楽天カードや楽天市場を利用している人なら、その言葉は決して大げさではないだろう。



契約回線数1000万突破、若年層の利用拡大、シニア向け教室を毎週開催、そして今年9月からの衛星通信への挑戦。楽天モバイルは今、「安い携帯会社」から「選ばれる通信インフラ」へと進化しようとしている。

通信費を見直したい人はもちろん、楽天カードや楽天市場を日常的に利用している人なら、そのメリットは想像以上に大きいかもしれない。次にスマホ料金の請求書を見たとき、「もっとお得な選択肢はないか？」と考えるなら、楽天モバイルは有力な候補の一つになりそうだ。



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様々な浮世絵作品を企画・制作する株式会社版三は、国民的アニメ『ゲゲゲの鬼太郎』の世界観を浮世絵の技法で表現する「ゲゲゲ浮世絵」シリーズを展開している。

■期間限定での再販が決定
その中の一作で、期間限定で販売された「花散しの友誼」は、発売直後から大きな反響を呼び、販売期間終了後も数多くの再販を望む声が寄せられていた。

その要望に応え、期間限定での再販が決定した。2026念6月10日〜6月30日までの期間限定でオンラインショップ「浮世絵工房」にて実施する。

■「ゲゲゲ浮世絵 花散しの友誼」について
映画『鬼太郎誕生 ゲゲゲの謎』に描かれた鬼太郎の父と水木の関係性を、浮世絵ならではの構図と色彩で表現した作品。舞い散る花びらの中に佇む二人の姿からは、友情、宿命、そして儚さが静かに滲み出ている。

モチーフには、歌川国芳「雷正九郎（庄九郎）」や歌川芳春「青砥稿花紅彩画 白浪五人男」、歌川国貞（三代目歌川豊国）「花誘吉原の夜雨　東八景ノ内・中村歌右衛門」などを採用した。

さりげなく鬼太郎の父の頭上に傘を差す水木と、舞う桜と雪に目を奪われる鬼太郎の父の姿が、静かに友情の温かさを伝えている。

＜商品概要＞
商品名：ゲゲゲ浮世絵　花散しの友誼
販売価格：30,000円（税別）
販売期間：6月10日（水）［12:00］
～6月30日（火）［23:59］
販売数：上記期間による受注生産
※全ての商品にシリアルナンバーが付属する。
※第五版200部（それ以降は200部ごとに第六版、第七版と版が変更される）
販売元：株式会社　版三
サイズ：（絵）縦29.0㎝×横20.4㎝
　 　 （額）縦41.0㎝×横32.2㎝
素材（額装部分）：樹脂、アルミ、アクリル
和紙（絵）：純手漉和紙（越前和紙漉元　岩野平三郎製紙所・山口製紙所）
技法：ジークレー版画

https://www.ukiyoework.com/view/item/000000000342



＜作家紹介＞
版三絵師・江幡喜之
株式会社 版三で浮世絵のデザインを担当。近年は鉄腕アトムのNFTアートコラボ、企業用浮世絵アイコンなど、浮世絵のテイストを活かしたアートの制作など幅広く活動。
浮世絵工房内の商品でも未来少年コナン浮世絵、ゴジラネオン浮世絵、藤子･F･不二雄 生誕90周年記念、ゲゲゲ浮世絵などの作品を手掛ける。

■オンラインショップ「浮世絵工房」

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障害者アートは、もはや福祉や支援の文脈だけで語られるものではない。企業の技術と結びつき、商品や体験として社会に実装されることで、新たな経済価値を生み出し始めている。「セイコーエプソン」と「ヘラルボニー」による共創プロジェクトは、その象徴的な取り組みだ。アートとテクノロジーが出会うことで、多様性はどのように価値へ変わるのか。

モバイルバッテリーは今や、“持っていて当たり前”の存在だ。しかしその一方で、「重い」「かさばる」「出力が足りない」といった小さな不満は、いまだに解消されていない。ここで紹介するCIOの新製品「SMARTCOBY SLIMⅡ Pro8K」は、そうした日常のストレスに正面から向き合い、“ちょうどいい最適解”を提示する一台だった。

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■4K/60Hzの高画質を長距離伝送！抜けにくいラッチ機構を採用した光ファイバHDMIケーブル
サンワサプライ株式会社は、接続部が外れにくいラッチ機構を備えた抜け止め光ファイバHDMIケーブル「KM-HD20-PFB○Lシリーズ」を発売した。本シリーズは、10mから30mまでの長距離でも信号劣化の少ない安定した伝送を可能にする光ファイバ採用のHDMIケーブル。コネクタ部分に抜け止めラッチロックを搭載しており、機器移動・振動・ケーブル自重による不意の抜けや接触不良を防ぐ。高画質、高音質音声で、会議室、デジタルサイネージなど幅広いシーンで使用できる。


■極薄4.98mm！モバイルバッテリー「SMARTCOBY ULTRA SLIM 3K」体験レポ
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■ブランド肉を心ゆくまで堪能！「Bistro W 新宿四谷」で、『無限ステーキ』を体験
ブランド肉を好きなだけ味わえる。そんな肉好きにはたまらない食べ放題が「Bistro W 新宿四谷」の『無限ステーキ』である。一般的な食べ放題とは一線を画し、厳選されたブランド肉を心ゆくまで堪能できるのが大きな魅力だ。今回は実際に無限ステーキを体験し、その実力をレポートする。


■1週間限定の半額祭！出前館史上初、すかいらーく3大ブランドで同時開催
株式会社出前館は、運営する日本最大級のデリバリーサービス「出前館」において、株式会社すかいらーくレストランツが運営する「ガスト」「バーミヤン」「ジョナサン」による3ブランド同時の「半額祭」を、2026年6月4日（木）から6月10日（水）までの1週間限定で実施する。


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サンワサプライ株式会社が運営している直販サイト『サンワダイレクト』は、約50gの軽量ボディに4K HDMI出力、PD100W入力、5Gbps転送、SDカードリーダー機能まで備えた超多機能かつコンパクトな7-in-1 USB-Cハブ「400-HUBCPC54BK」を発売した。

■スムーズなマウス操作と高い強度を実現！人気のガラスマウスパッドにSサイズが新登場
サンワサプライ株式会社が運営している直販サイト『サンワダイレクト』は、布製のマウスパッドに比べ、滑りやすさと劣化しにくさを兼ねそろえたガラスマウスパッドに、新たにSサイズ「200-MPD034BK-S(ブラック)」、「200-MPD034W-S(ホワイト)」を発売した。本製品は表面に特殊加工を施したガラス素材を採用し、布製マウスパッドでは味わえない滑らかな操作感を実現した。マウスを軽い力で動かせるため、ゲーミングシーンでの素早いエイム操作はもちろん、オフィスワークやクリエイティブ作業における細かなカーソル移動も快適だ。


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■iPad第10世代をPC化！タッチパッド付キーボード
サンワサプライ株式会社が運営している直販サイト『サンワダイレクト』は、iPadをノートPCのように快適に操作可能である「iPad（第10世代）専用ケース付きBluetoothキーボード（400-SKB083）」を発売した。日本語JIS配列のパンタグラフ式キーボードを採用し、普段のパソコンと同じ感覚でスムーズなタイピングができる。さらに、便利なタッチパッドを搭載しているため、マウスを用意しなくてもカーソル操作が行える。資料作成やメール返信、オンライン授業などの作業効率が格段に向上する。


■コンパクトなのに多機能！映像出力・PD100W充電・SDリーダーにも対応、7in1 USB-Cハブ
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障害者アートは、もはや福祉や支援の文脈だけで語られるものではない。企業の技術と結びつき、商品や体験として社会に実装されることで、新たな経済価値を生み出し始めている。「セイコーエプソン」と「ヘラルボニー」による共創プロジェクトは、その象徴的な取り組みだ。アートとテクノロジーが出会うことで、多様性はどのように価値へ変わるのか。

企業が障害者アートに注目する背景には、“多様性が競争力になる時代”の到来がある。AIでは代替できない創造性と、従来の価値観では生まれないイノベーションの必要性、そして社会価値と経済価値の両立。企業経営が大きく変化する中で、障害者アートは新たな価値創造の源泉として注目を集めている。

2026年6月4日（水）、エプソンとヘラルボニーによる共創活動発表会では、エプソン代表取締役社⻑・𠮷⽥潤吉氏と、ヘラルボニー代表取締役・松⽥⽂登⽒が登壇し、ヘラルボニーが開催中の展覧会会場でプロジェクトへの想いや今後の展望について語った。

■「支援」ではなく、価値を生み出す共創へ



エプソンは、へラルボニーが主催する国際アートアワード「HERALBONY Art Prize 2026」のゴールドパートナーに就任した。今回、エプソン賞を受賞した中野道仁氏の作品「Difference」をモチーフに、PCやプリンターの特別デザインモデルのモックアップもお披露目された。



注目すべきは、この取り組みが単なるCSRや社会貢献の文脈で語られていない点だ。

エプソンの𠮷田氏は、「利益が増大することは、価値があるということ」と語る。そのうえで、「創業以来大切にしてきた個性を尊重し、多様性を発揮するという考えのもと、新しい価値を創造するためには、多様な価値観や個性が融合することが不可欠である」と強調した。

企業の役割は、人の可能性を見いだすだけではない。その可能性が発揮される場をつくることにある。今回の共創は、エプソンが培ってきた「印刷」「体験」「クリエイティビティ」の領域おける価値創出を通じて、人の内にある創造性を可視化する取り組みでもある。

エプソンは障害者雇用にも長年取り組んできた。特例子会社「エプソンミズベ株式会社」では、ノベルティや販促物の制作などを担っており、今回、共創活動発表会で来場者に配布されたトートバッグも同社が制作したものだ。多様な人材が活躍できる環境づくりは、今回の共創にも通じる企業文化の一つといえる。

■「Difference」が映し出す多様性の本質



今回エプソン賞に選ばれた中野道仁氏の作品「Difference」は、遠くから見た時と近くで見た時の印象が大きく変わる作品だ。

全体としては大胆で力強い世界観を持ちながら、近づいて見ると、一つひとつの要素が繊細で、すべて異なる個性を持っている。



エプソンの𠮷田氏は、この作品について「一つひとつが違いながらも、それらが集まることで一つの世界をつくっている点に強く惹かれた」と感想を述べた。まさに「違い」があるからこそ生まれる調和がある。そのダイナミズムが、今回のテーマである「多様性を価値に変える」という考え方と重なる。



ヘラルボニー代表の松田氏も、「違いは“豊かさ”であり、“イノベーションの源泉”」と指摘し、「企業や組織において、違いは時に難しさにもなる。しかし、すべてが同じであれば新しいものは生まれない。異なる個性が交わり、余白を生み、そこから新たな価値が立ち上がっていく」と述べた。「Difference」は、異なる個性が交わることで生まれる価値を象徴する作品ともいえる。

■効率では生まれない価値がある



今回の対談で興味深かったのは、AI時代におけるアートの意味にも話が及んだことだ。
ヘラルボニーの松田氏は、「障害のある作家たちの作品は、AIや効率に左右されない表現である」と語った。

「私たちは、障がいのある作家が描く2,000点以上のアート作品をIPライセンスとして管理し、正当なロイヤリティを支払うことで、これまでになかった持続可能なビジネスモデルを構築してきた」と話す。

「多くの人は、締め切りや効率に追われて生きている。しかし、作家たちはまったく違う。納得するまで描き続け、その没入の中から生まれる表現には、私たちが到達できない豊かさがある。そのプロセスから生まれる線や色、密度には、人間にしか生み出せない強さがある」と語った。

𠮷田社長も、「AIの背後には、必ずリアルなものがあり、そこから学習や変化が生まれる。だからこそ、人間が生み出す本質的なエネルギーや創造性は、これからの時代においても重要な意味を持つ」と述べた。

エプソンが持つ印刷技術や映像技術は、作家が生み出した表現を損なうことなく社会へ届ける役割を担う。アートとテクノロジーの関係は、代替ではなく、相互に価値を高め合うものなのだ。

■障害者アートを「作家の仕事」として社会に届ける



ヘラルボニーの姿勢で印象的だったのは、松田氏の「障害を持つアーティストとしてではなく、一人の作家としてシンプルに伝えていけることが一番うれしい」という言葉だ。

障害者アートは、ともすると「かわいそう」「支援したい」といった文脈で語られやすい。しかしヘラルボニーは、その見方を変え、「障害とアート」のイメージを塗り替えた。



当初、障害のある作家の作品をビジネスとして立ち上げることに対して、松田氏はまわりから「99％、いや100％の人から、成立するはずがない、非営利でやるべきだ、と反対された」と振り返る。

それでも松田氏は、作品を福祉の文脈で消費するのではなく、正当な対価を支払うIPビジネスとして育ててきた。今回のエプソンとの共創も、その延長線上にある。

トートバッグやTシャツ、ポストカード、そして将来的にはPCやプリンターのリッド（フタ部分）の実装など、日常の様々なプロダクトに作品が展開されることで、アートは特別な場所だけでなく、暮らしや仕事の場に入り込んでいく。

障害者アートは、「見るもの」から「使うもの」「社会に流通するもの」へと変わり始めている。

■「違い」は企業の武器になるのか



大企業が今、障害者アートに注目する理由は、社会貢献の看板が必要だからではない。背景には、以下のような企業経営の変化があるからだ。

・AIでは代替できない創造性
・従来の価値観では生まれないイノベーション
・多様性を競争力へ変える経営
・社会価値と経済価値の両立

成熟した市場において、企業はこれまでにない視点や感性を求められている。機能や性能だけでは差別化が難しくなり、AIが効率化を進める時代だからこそ、人間の独自性や違いが価値になる。

今回の対談で印象的だったのは、両社が「違い」を課題ではなく価値の源泉として捉えていたことだ。

エプソンの吉田氏は、「私たちの使命は、未来を実装すること」と語った。「人の可能性を見つけるだけでなく、それが発揮される場をつくり、社会の中で価値として循環させることが役割だ」と述べる。

■「違い」を価値に変える挑戦



一方、ヘラルボニーの松田氏は、「一つの作品との出会いが、作家の人生を変えることがある」と語る。「今回、エプソン賞に中野道人さんの作品が選ばれたことで、これまでよりも圧倒的に大きな広がりが生まれる。そうなれば彼の生き方が変わり、人生が変わり、チャレンジできる幅も変わっていく」

そう話す松田氏の表情からは、単なるビジネスを超え、ヘラルボニー創業の原点でもある、重度知的障害を伴う自閉症の兄への思いと、ヘラルボニーの作家たち一人ひとりの未来が開かれることへの期待がにじむ。

技術とアート。大企業とスタートアップ。異なる個性が出会い、それぞれの強みを持ち寄ることで新たな価値が生まれる。



エプソンとヘラルボニーの共創・協働が示すのは、多様性を受け入れるだけでは十分ではないということだ。大切なのは、その違いが価値として発揮される場をつくり、社会へ実装していくことにある。

障害者アートを支援の対象から価値創造の源泉へ。アートを鑑賞の対象からビジネスや暮らしの中へ。「違い」は、克服すべきものではなく、新しい価値を生み出す源泉になる。だから今、多くの企業が障害者アートに注目している。

そこにあるのは福祉の文脈ではく、これまでにない視点や創造性を社会や事業の価値へと変えていく、新しい経営の可能性だ。エプソンとヘラルボニーの共創は、「多様性を価値へ変える」とは何かを示す、ひとつの実践例と言えるだろう。



■セイコーエプソン株式会社
■株式会社ヘラルボニー

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2026年5月30日（土）～31日（日）に開催された「よこすかYYのりものフェスタ2026」において、ロゲットカード【第7弾】神奈川県横須賀市の「護衛艦『いずも』」を配布するイベントが実施された。休日とあって、多くの来場者でにぎわった。

■さまざまな「のりもの」を見て、乗って、体験！よこすかYYのりものフェスタ
「よこすかYYのりものフェスタ」は、神奈川県横須賀市で毎年開催される“乗り物好きのための大型イベント”だ。鉄道やバス、自衛隊艦艇、消防車、救急車など、多彩なのりものが一堂に集まり、見学や乗車、各種体験を楽しめるのが特徴である。

〇主な会場
・ヴェルニー公園
・JR横須賀駅
・海上自衛隊横須賀地方総監部
・コースカ ベイサイド ストアーズ

〇主な開催内容
・JR横須賀駅構内における鉄道イベント
・海上自衛隊横須賀地方総監部における艦艇一般公開
・京急電鉄等グッズ販売
・京急バス・消防・警察車両等の自動車展示
・未来の乗り物　自動運転バスの展示
・飲食・おみやげ
※実施内容は変更になる場合がある







特に人気を集めるのが、普段は立ち入ることのできない海上自衛隊横須賀地方総監部の一般公開だ。艦艇を間近で見学できる貴重な機会とあって、毎年多くの来場者でにぎわう。

護衛艦「いずも」は、海上自衛隊が運用する「いずも型護衛艦」の1番艦である。2015年に就役した日本最大級の護衛艦として知られ、最大14機程度のヘリコプターを運用可能だ。対潜水艦戦をはじめ、災害派遣や物資・人員輸送など、多岐にわたる任務を担っている。







■ロゲットカード【第７弾】護衛艦「いずも」を配布
初日となる5月30日（土）は、ロゲットカード【第7弾】「護衛艦『いずも』」が配布され、午前と午後にそれぞれ500枚、合計1,000枚が来場者に提供された。



護衛艦「いずも」は高い人気を誇る艦艇だけに、午前の配布分は瞬く間になくなった。
また、ロゲッター（※ご当地カードを集める人の総称）の中には、午後1時からの配布に備え、炎天下の中で3時間以上も列に並び続けた熱心なファンの姿も見られた。それほどまでに注目度の高い配布イベントとなったのである。





■『訪れた証』にカードを集める楽しさを知って欲しい
今回のイベントを通して、これまで、ご当地カードを知らなかった方が『訪れた証』にカードを集める楽しさを知ってもらえたら嬉しいです。公式SNSなどをフォローいただき今後の展開もぜひ楽しみにしてください！
ロゲットカードプロデューサー 山田秀人

＜詳細情報＞
名称：護衛艦「いずも」（海上自衛隊横須賀地方総監部）
配布日：2026年5月30日(土)～2026年5月31日(日)
場所：海上自衛隊横須賀地方総監部 逸見岸壁
　　　〒238-0046 神奈川県横須賀市西逸見町１丁目無番地
時間：5月30日(土)　9:00～16:00（最終入場15:00）
　　　5月31日(日)　9:00～15:00（最終入場14:00）
※荒天中止
TEL：046-822-3551
条件：訪れた方で希望者のみに配布
※各日1000枚限定

■よこすかYYのりものフェスタ2026

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・バセル、令和の虎EXPO 2026にて「カンガルーバーガー」の企画に参加

労働力不足が深刻化する日本において、「同じ説明を繰り返す」という従来の営業スタイルは限界を迎えている。そうした中、プレゼンテーションを自動化・資産化し、「聞き手の納得」を最大化する新たなアプローチが、AIプレゼンテーションサービス「TALKsmith」だ。「TALKsmith」は単なる効率化ツールではなく、ビジネスコミュニケーションの構造そのものを変える可能性を秘めている。株式会社LOOV代表取締役の内田雅人氏に話を聞いた。

引っ越し需要がピークを迎える賃貸繁忙期（以下「繁忙期」）※1。人気エリアでは、物件公開からわずか数日で入居申込が入るケースも珍しくなく、“情報戦”の様相を呈している。そんな中、不動産DXを推進するイタンジ株式会社は、リアルタイム不動産業者間サイト「ITANDI BB」の入居申込データを分析し、「賃貸繁忙期・激戦区ランキング2026＜東京・大阪＞」を発表した。需要の高さだけでなく、“申込スピード”にも着目した今回のランキングからは、住まい探しを取り巻く環境変化と、都市部で加速する争奪戦の実態が見えてきた。

■需要×申込スピードで「激戦区」を可視化！イタンジ、東京・大阪「激戦区ランキング2026」を公開
引っ越し需要がピークを迎える賃貸繁忙期（以下「繁忙期」）※1。人気エリアでは、物件公開からわずか数日で入居申込が入るケースも珍しくなく、“情報戦”の様相を呈している。そんな中、不動産DXを推進するイタンジ株式会社は、リアルタイム不動産業者間サイト「ITANDI BB」の入居申込データを分析し、「賃貸繁忙期・激戦区ランキング2026＜東京・大阪＞」を発表した。需要の高さだけでなく、“申込スピード”にも着目した今回のランキングからは、住まい探しを取り巻く環境変化と、都市部で加速する争奪戦の実態が見えてきた。


■建設・工事業の工事管理システム導入が1年で300%増、中小企業が現場DX投資を加速
建設・工事業界で「現場DX」が急加速している。株式会社ミツモアが運営するオンライン比較サービス「ミツモア」によると、建設・工事業の中小・零細企業から寄せられた「工事管理」「見積管理」「原価管理システム」など現場DX関連サービスへの依頼数は、前年比+199%と約3倍に拡大した。なかでも原価管理システムは前年比+300%と突出した伸びを見せており、人手不足や資材価格高騰が続く中、現場の利益管理や業務効率化を支えるDX投資が、ブルーカラー領域でも本格化している実態が浮かび上がった。


■説明はAIにまかせる時代へ！「聞きパ」で変わるビジネスの新常識とTALKsmithの挑戦
労働力不足が深刻化する日本において、「同じ説明を繰り返す」という従来の営業スタイルは限界を迎えている。そうした中、プレゼンテーションを自動化・資産化し、「聞き手の納得」を最大化する新たなアプローチが、AIプレゼンテーションサービス「TALKsmith」だ。「TALKsmith」は単なる効率化ツールではなく、ビジネスコミュニケーションの構造そのものを変える可能性を秘めている。株式会社LOOV代表取締役の内田雅人氏に話を聞いた。


■IPX7防水、18時間再生対応！Bluetoothスピーカー
サンワサプライ株式会社が運営している直販サイト『サンワダイレクト』は、最大20W出力の迫力サウンドとIPX7防水性能を備え、アウトドアでも長時間再生が楽しめるポータブルBluetoothスピーカー「400-SP127」を発売した。本製品は、最大20W出力に対応したポータブルBluetoothスピーカー。45mm径のデュアルドライバーとパッシブラジエーターを搭載し、コンパクトサイズながら重低音から高音域までバランス良く再生する。映画や音楽、動画視聴はもちろん、アウトドアシーンでも周囲を包み込むような迫力サウンドを楽しめる。持ち運びしやすいサイズ感で、場所を選ばず本格的な音響空間を実現する。


■AI翻訳から名刺交換まで1台で完結！InnAIO「TransNote」で見えた次世代ビジネスツールの実力
グローバル化が加速する現代のビジネス環境では、海外企業との商談や国際会議、多国籍チームとの共同プロジェクトが日常的になりつつある。一方で、言語の壁や会議記録の作成、顧客情報の管理といった業務負担は依然として大きく、多くのビジネスパーソンが効率化の課題を抱えている。そうした課題に対し、「1台でコミュニケーション業務を完結させる」というコンセプトのもとに誕生したのが、InnAIOの新製品「TransNote」だ。


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・AIが“自分の仕事を代わって実行する”──「Agent Skills」の効用【AI活用術】

バセル株式会社は2026年4月26日（日）、東京国際フォーラムにて開催された「令和の虎EXPO 2026」において、キッチンカーで提供された「カンガルーバーガー」の企画に参加した。本企画は、株式会社AT 代表取締役 津田社長の発案・主導により実施されたもので、「事業再生版令和の虎」の出資者（虎）および関係者が連携して実現した。「カンガルーバーガー」はイベント当日まで、虎たちによる試行錯誤を重ねて開発され、「虎のイチオシ！」「至高の逸品！！」と評されるほどの完成度に仕上がった。

三崎未来電子株式会社は、新聞配達やデリバリー業務など、法人の配達現場での利用を想定した配達業務向け電動バイク「L-noa（エルノア）」を、2026年 5月19 日より発売した。L-noa は、原付一種の電動バイクとして、家庭用100V コンセントで充電できる手軽さ、約155km※の一充電走行距離、大容量フロントバスケットとリヤキャリアを備え、停止・発進の多い日々の配達業務を支えることを目的に開発した車両だ。※ 30km/h 定地走行テスト時の値。 運転方法や走行環境に応じて、値は変化する

■学校に置かれた自動販売機を囲む、高校生の日常！ポカリスエット「365日、学校の片隅で。」本格始動
大塚製薬株式会社は、学校に置かれた自動販売機を舞台に、高校生のリアルな日常を記録・発信するプロジェクト「365日、学校の片隅で。」をスタートした。また本プロジェクトの本格始動にあわせ、2026年5月14日（木）よりWeb movie「THE BEST OF 365日、学校の片隅で。VOL.1」を公開する。ポカリスエットは、「人の可能性を信じる。」をブランドメッセージに、未来に向かって挑戦や前向きな行動をする人たちを応援している。


■セブン-イレブン限定で新発売！韓国のトレンド素材を使った「美色韓茶」
サントリービバレッジ＆フード（株）は、新商品「美色韓茶〈ざくろフルーツティー〉」「同〈あずきブレンドティー〉」を全国の「セブン-イレブン」限定で2026年5月12日（火）から発売する。新発売を記念し、ガールズグループBABYMONSTERのASAさんを起用し、SNSでも話題の小さい体を大きく使ってキレキレに踊る3人のキッズダンサー（本ＣＭでは「ベイビーダンサー」として出演）が共演するWEB-CM「ケンチャナ！ベイビー」篇を公開する。


■三崎優太氏の三崎未来電子、新聞配達・デリバリー業務向け電動バイク「L-noa（エルノア）」を発売
三崎未来電子株式会社は、新聞配達やデリバリー業務など、法人の配達現場での利用を想定した配達業務向け電動バイク「L-noa（エルノア）」を、2026年 5月19 日より発売した。L-noa は、原付一種の電動バイクとして、家庭用100V コンセントで充電できる手軽さ、約155km※の一充電走行距離、大容量フロントバスケットとリヤキャリアを備え、停止・発進の多い日々の配達業務を支えることを目的に開発した車両だ。※ 30km/h 定地走行テスト時の値。 運転方法や走行環境に応じて、値は変化する


■バセル、令和の虎EXPO 2026にて「カンガルーバーガー」の企画に参加
バセル株式会社は2026年4月26日（日）、東京国際フォーラムにて開催された「令和の虎EXPO 2026」において、キッチンカーで提供された「カンガルーバーガー」の企画に参加した。本企画は、株式会社AT 代表取締役 津田社長の発案・主導により実施されたもので、「事業再生版令和の虎」の出資者（虎）および関係者が連携して実現した。「カンガルーバーガー」はイベント当日まで、虎たちによる試行錯誤を重ねて開発され、「虎のイチオシ！」「至高の逸品！！」と評されるほどの完成度に仕上がった。


■身長に合わせて高さ調整ができる！大人気シンプルワークデスク
サンワサプライ株式会社が運営している直販サイト『サンワダイレクト』は、横幅120cm、奥行60cmのゆとりある天板に、7段階の高さ調整機能を備えたシンプルワークデスク「100-DESKF067W（ホワイト）」と「100-DESKF067BK（ブラック）」を発売した。本製品は、天板の高さを58?76cmまで7段階で調整できるワークデスクです。体格に合わせて使えるため、子どもの学習机としてはもちろん、大人の在宅ワーク用デスクとしても活躍する。プッシュボタンを押すだけでスムーズに高さを変えられるので、使う人やシーンが変わっても、いつでもちょうどいい姿勢で作業できる。


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ファインズ土屋政紀氏が語る「ブランドを創る経営改革」/ ホンダ新型EV「Super-ONE」披露【まとめ記事】


動画DXやWebマーケティング支援を手がける 株式会社ファインズ は、近年「経営改革」をキーワードに大きな変革を進めている。2025年には中長期的な経営改革プロジェクトを立ち上げ、パーパス経営、人事制度刷新、AI活用、ブランディング強化などを段階的に推進している。今回、同社 取締役執行役員 経営戦略室長の土屋政紀 氏にインタビューを実施。経営改革の現在地やAI活用、人事制度改革、そして目指す企業像について話を聞いた。

本田技研工業株式会社（Honda）は、同社ならではのFUNを追求した新たなEV「Super-ONE」の発表会を5月21日（金）に開催。当日は、日本統括部長 川坂英生氏と、Super-ONE開発責任者 堀田英智氏が登壇し、日本市場におけるEV展開や、製品特長・開発背景などについて説明を行った。その後、ゲストにタレント・若槻千夏さんを迎え、過去にHonda「シティターボⅡ」を保有していたMCの安東弘樹氏やSuper-ONEのデザイナーとともに、当時のドライブ体験や車との思い出を交えたトークセッションが実施された。

■ホンダ新型EV「Super-ONE」披露！若槻千夏、20年のキャリアで辿り着いた“地蔵スタイル”のワイプ進化を熱弁
本田技研工業株式会社（Honda）は、同社ならではのFUNを追求した新たなEV「Super-ONE」の発表会を5月21日（金）に開催。当日は、日本統括部長 川坂英生氏と、Super-ONE開発責任者 堀田英智氏が登壇し、日本市場におけるEV展開や、製品特長・開発背景などについて説明を行った。その後、ゲストにタレント・若槻千夏さんを迎え、過去にHonda「シティターボⅡ」を保有していたMCの安東弘樹氏やSuper-ONEのデザイナーとともに、当時のドライブ体験や車との思い出を交えたトークセッションが実施された。


■パーパス経営とAI活用で企業変革を推進！ファインズ土屋政紀氏が語る「ブランドを創る経営改革」
動画DXやWebマーケティング支援を手がける 株式会社ファインズ は、近年「経営改革」をキーワードに大きな変革を進めている。2025年には中長期的な経営改革プロジェクトを立ち上げ、パーパス経営、人事制度刷新、AI活用、ブランディング強化などを段階的に推進している。今回、同社 取締役執行役員 経営戦略室長の土屋政紀 氏にインタビューを実施。経営改革の現在地やAI活用、人事制度改革、そして目指す企業像について話を聞いた。


■ビール好きの7割が翌日の仕事を意識！仕事と飲酒の新たな両立術とは
歓迎会や懇親会など、職場のコミュニケーションが増える季節。一方で、働く人たちは「飲みたいが、翌日の仕事を考えると飲めない」というジレンマを抱えているようだ。アサヒビールが実施した「お酒と仕事の両立に関する調査」では、働くビール好きの7割以上が翌日の仕事や予定を理由に飲酒を控えている実態が判明した。仕事とお酒をどう両立するか。現代のビジネスパーソンが抱える課題と、新たな選択肢を探った。


■ギド・アルゼンチーニ写真展 『女性的宇宙』を開催【Art Gallery M84】
Art Gallery M84は、2026年7月13日(月)よりギド・アルゼンチーニ写真展『女性的宇宙』を開催する。今回の作品展は、Art Gallery M84の第171回目の展示として実施する個展だ。


■ノートPCを急速充電しながら周辺機器をまとめて接続できる！PD100W対応 USB Type-Cハブ
サンワサプライ株式会社は、最大100WのUSB Power Delivery急速充電に対応しながら、カバンのポケットにもコンパクトに収まる超スリム筐体を採用したUSB 5Gbps Type-Cハブ「USB-5TCP35BK」「USB-5TCP36BK」を発売する。本製品は、ポート数の限られた薄型ノートパソコンやタブレットに、USBポートを4ポート拡張できるコンパクトなハブ。高出力な100W対応のUSB PD給電機能を備え、パソコンを充電しながら、プリンターや外付けHDDなどの周辺機器を同時に使用できる。スタイリッシュな極薄設計は持ち運びにも便利で、外出先や限られた作業空間を最大限に有効活用できる。


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■ITビジネスに関連した記事を読む
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・AIが“自分の仕事を代わって実行する”──「Agent Skills」の効用【AI活用術】

労働力不足が深刻化する日本において、「同じ説明を繰り返す」という従来の営業スタイルは限界を迎えている。そうした中、プレゼンテーションを自動化・資産化し、「聞き手の納得」を最大化する新たなアプローチが、AIプレゼンテーションサービス「TALKsmith」だ。
「TALKsmith」は単なる効率化ツールではなく、ビジネスコミュニケーションの構造そのものを変える可能性を秘めている。株式会社LOOV代表取締役の内田雅人氏に話を聞いた。

── 御社が提供する「TALKsmith」は、どのような課題を解決するサービスなのでしょうか？
内田氏：現在、日本は深刻な労働力不足に直面しており、これまでのように「人が対面で何度も同じ説明を繰り返す」という属人的な手法は、もはや持続不可能な限界に達しています。限られた人的リソースをより創造的な価値提供に充てるためには、「人にしかできない」とされてきたプレゼンテーション業務の自動化・資産化が急務です。

労働人口が減っていく未来において、ビジネスのスピードを落とさないためには、誰もが最短距離で「納得」にたどり着けるインフラが必要です。私たちは、「聞きパ（聞くパフォーマンス）」を最大化することで、意思決定の総量を増やし、社会全体の生産性向上に貢献したいと考えています。



──「プレゼンの自動化・資産化」とは具体的にどのような意味でしょうか？
内田氏：「自動化・資産化」という言葉には、「属人的な労働」を「拡張性のあるデータ資産」へ変換するという意図を込めています。
・自動化：AIが人間に代わって24時間365日、視聴者の目的や疑問に答えながらプレゼンを完結させることです。「同じ説明を何度も繰り返す」という人の労働をゼロにします。
・資産化：その場限りの消えてしまう「話し手の労働」を、視聴データが蓄積され、いつでも誰にでも最高品質で届けられる「デジタル資産」へ変えることを意味します。これにより、説明の質をデータに基づいて継続的に磨き上げることが可能になります。

── 従来の営業やプレゼン手法と比べて、どのような違い・優位性がありますか？
内田氏：「伝え手のスキル」に依存するのではなく、「聞き手の体験（聞きパ）」をシステムで保証する点が根本的な違いです。
・「待機時間」の解消：対面のプレゼンは双方のスケジュール調整が必要ですが、TALKsmithは聞き手が「今知りたい」瞬間に、最高品質のプレゼンを即座に提供します。
・「心理的ハードル」の撤廃：人は対面だと忖度しがちですが、AI相手なら遠慮なく核心を突いた質問ができ、本音ベースでの迅速な意思決定が可能になります。
・「属人化」からの脱却：個人のスキルに頼るのではなく、データに基づき「最も伝わるプレゼン」を資産として磨き上げ、組織全体で一貫した成果を出せるようになります。

──「聞きパ（聞くパフォーマンス）」という概念を提唱した背景を教えてください。
内田氏：ビジネスコミュニケーションにおいて「伝え手の効率化やスキル」や「伝え手と聞き手のどちらが悪いのか」の二元論ばかりが注目され、効率を求める現代において、情報の「得る側」の効率を指す言葉がありませんでした。単なる時短（タイパ）ではなく、納得の質を高める新たな価値基準が必要だと考えこの概念を提唱しました。

── なぜ「伝え方」ではなく「聞きやすさ」に着目したのでしょうか？
内田氏：「伝え方」という個人のスキルを磨くアプローチには、再現性とスケーラビリティの限界があるからです。
個人の努力から、システムの仕組みへ：「伝え方」を磨くのは個人の努力に依存し、どうしても品質にムラが出ます。一方、「聞きやすさ」をシステム側で保証することは、誰に対しても最高品質の納得を届ける「インフラ」の役割です。
意思決定の主導権は「聞き手」にある：どれだけ話し手が熱弁しても、聞き手が疲弊していれば意思決定は止まってしまいます。ビジネスを動かす真の鍵は、話し手の満足感ではなく、聞き手がどれだけストレスなく「納得」にたどり着けるかにあると考えました。
「引き算」による課題解決：「伝え方」を足し算で磨き続けるよりも、待ち時間や気疲れといったマイナスの「不純物（ノイズ）」を引き算で取り除く方が、労働人口が減少する社会において、より確実かつスピーディーにビジネスを加速させられると確信したためです。



──「聞きパ」が低いことは、企業にとってどのようなリスクにつながると考えていますか？
内田氏： 「聞きパ」が低いと、商談見送りや検討の後回し、比較候補からの除外といった機会損失に直結します。さらに、接点の手前で離脱を招き、ブランドイメージの悪化にもつながります。企業にとっては売上機会と企業評価の両面で、極めて大きなリスクであると捉えています。

── 約75％が「説明疲れ」を感じているという結果をどのように受け止めていますか？
内田氏：「日本のビジネスコミュニケーションが限界を迎えている、切実な悲鳴」だと非常に重く受け止めています。 これまでのビジネスシーンでは、伝え手が「より熱心に、より丁寧に」説明することが美徳とされてきました。しかし、その「伝え手の善意の努力」が、皮肉にも聞き手にとっては「過剰な情報というノイズ」になり、疲弊を招いているという残酷な実態が浮き彫りになりました。

特に深刻なのは、この「説明疲れ」が単なるストレスにとどまらず、売上機会と企業評価の損失という具体的な経済的損失に直結している点です。 この75.0%という数字は、もはや個人のスキルの改善で解決できるレベルを超えています。「伝え手がもっと頑張る」という従来の足し算の発想を捨て、システムによって聞き手の負担を引き算する（＝聞きパを高める）アプローチへ切り替えるべきだという、私たちの確信を裏付ける結果となりました。

──「約8割が自分で内容を補完している」という結果から、どのような課題が見えてきましたか？
内田氏：本来、伝え手が担うべき「理解させるための努力」が、聞き手に丸投げされているという、ビジネスコミュニケーションの不健全な構造が見えてきました。 約8割もの人が、プレゼンを聞きながら頭の中で「つまりこういうことか？」と要点を整理し、足りない情報を推測・補完するという「見えない労働（解読作業）」を強いられています。

今回の調査では、この作業に平均して「1回あたり6分以上」のロスが発生していることも分かっています。 この「解読コスト」こそが、聞き手のエネルギーを奪い、本来すべき「意思決定」にたどり着く前に疲弊させてしまう真犯人です。 「聞き手が最短距離で納得できる状態」をシステム側でつくることが、現代のビジネスにおいて不可欠なマナーになると考えています。

──「説明の長さ」ではなく「必要な情報に最短で到達できないこと」が問題という点について、詳しく教えてください。
内田氏：本質的なストレスは、時間の長さではなく「自分にとって不要な情報を、受動的に聞かされ続けること」にあります。 10分の説明を5分に削ることよりも、「その人が今、最も必要としている情報」に0秒で着火することを目指すべきです。「必要な情報にだけ触れられる」という体験は、聞き手に「自分の時間を尊重されている」という信頼感を与え、結果として最短距離での合意形成に繋がります。

── TALKsmithでは、どのようなAI技術を活用しているのでしょうか？
内田氏：大きく分けて、プレゼンの「作成」と「実行」をそれぞれ担う2つの革新的なAI技術を組み合わせています。
1. プレゼンVideo生成AI（作成の自動化）： 営業資料や商談データから、AIが最適な構成・台本・話し方を自動設計し、デジタルヒューマンが登壇する形でアウトプットします。従来、人間が行っていた「資料作成・台本作成・収録・編集」という膨大な工程をAIが統合することで、誰でも短時間で、かつ属人性を排除した高品質なコンテンツ制作を可能にしました。
2. リアルタイムプレゼンAI（実行の高度化）： 視聴者がVideoを見ている最中に抱く疑問や関心に対し、AIがその場で回答しながらプレゼンを出し分ける仕組みです。一方的な「放送」ではなく、視聴者ごとに最適な説明へと変化する「リアルタイムの対話型プレゼン」を実現しています。
この2つを組み合わせることで、単なる動画制作ツールではなく、「プレゼンを自動で作り、自動で実行する」という、人の説明業務を根本から拡張するプロダクトへと進化させています。

──「ハイパフォーマーのプレゼンを複製する」とは、具体的にどのような仕組みですか？
内田氏：単に動画を録画することではなく、トップセールスが持つ「勝利のロジック」をAIに学習させ、24時間365日稼働するデジタル分身を作る仕組みです。
具体的には、以下のプロセスを指します。
・「暗黙知」のデジタル化：
一部のハイパフォーマーだけが持っている「この順番で話せば伝わる」「この質問にはこう答える」といった成功パターンを、既存の資料やスクリプトからAIが抽出・学習します。
・「Video Agent（AI）」による再現：
学習したロジックをもとに、AIが視聴者の属性や反応に合わせて、常に「最高品質のプレゼン」を自動生成・実行します。これにより、話し手の体調やスキルに関わらず、すべての顧客にトップクラスの体験を届けられます。
・「QAの自動対応」による完結：
プレゼン中に発生した疑問に対し、AIがハイパフォーマーと同じ解像度で即座に回答します。これにより、本人が同席していなくても、商談を「納得」というゴールまでリードすることが可能になります。

一言で言えば、「社内でも数少ないエース級のプレゼンを、組織全体で無限にコピーして同時多発的に実行できる」状態をつくる。それがTALKsmithの考える「複製」です。
これまでは、エース営業マンは一人あたり一日に数件しか説明できませんでした。しかし、その人の『脳』をTALKsmithにコピーすれば、世界中の数千人に、同時に、その人以上のクオリティで説明ができる。 これこそが、労働人口が減る中での有効な成長戦略だと考えます。

── 導入によって、営業成果やコミュニケーションにどのような変化が期待できますか？
内田氏：大きく分けて、「営業の生産性向上」と「顧客体験の劇的な改善」の2つの変化が生まれます。
・成約率の向上とリードタイムの短縮：「返信待ち」という数日間のロスをゼロにし、聞き手の熱量が最も高い瞬間に最高品質の説明を届けることで、商談のスピードが劇的に加速します。実際に、心理的・時間的コストを排除することで、検討の離脱（機会損失）を大幅に防ぐことが可能になります。

・「説明」から「創造的な対話」へのシフト：これまでは「同じ内容を繰り返し説明する」ことに人のリソースが割かれてきました。導入後は、AIが「説明」を肩代わりし、人間は「個別の深い悩みへの共感」や「戦略的な提案」といった、人間にしかできない高度なコミュニケーションに集中できるようになります。

・組織全体の「平均値」がトップクラスへ：個人のスキルに依存していた営業品質が、データに基づいた「資産」へと変わります。新入社員であっても、導入したその日からトップパフォーマーのロジックでプレゼンを実行できるようになり、組織全体の営業力が底上げされます。

「聞きパ」が高まることで、売り手と買い手の双方がストレスから解放され、より本質的で前向きな意思決定が次々と生まれる世界。それがTALKsmithの実現する変化です。



── なぜ今、「AIプレゼン」という領域が必要とされていると考えていますか？
内田氏：一言で言えば、「人間が対面で行うコミュニケーションのコスト」が、社会全体の許容量を超えてしまったからです。
・「人による説明」の限界： 労働人口が急減する日本において、一人のハイパフォーマーが数十分かけて一人の顧客に説明する「属人的な労働」を続けることは、もはや経営上のリスクです。この「説明」というプロセスをデジタル化し、スケーラブルな資産に変える「AIプレゼン」は、企業の生存戦略として不可欠になっています。
・「情報の非対称性」から「情報の過多」へ： かつては情報を「持っている人」が強かったのですが、今は情報が溢れすぎてしまい、聞き手が「何が重要か判断できない」という説明疲れを起こしています。このノイズをAIが整理し、個別に最適化して届ける仕組みがなければ、ビジネスの意思決定は停滞し続けてしまいます。
・テクノロジーが「概念」に追いついた： これまでの「動画」はただ流すだけの一方通行でした。しかし今、AIエージェント技術の進化により、視聴者と対話し、疑問をその場で解消する「双方向の体験」を無人で提供することが可能になりました。
「伝え手の効率化」を目指した第一世代のAI活用から、「聞き手の納得（聞きパ）」を最大化する第二世代のAI活用へ。その転換点にある今だからこそ、AIプレゼンという領域が求められていると確信しています。

── 今後、営業やプレゼンのあり方はどのように変化していくと見ていますか？
内田氏： 「説明はAIが担い、人間は『創造的な対話』に回帰する」という二極化が進むと考えています。
・「1対1」の制約からの解放： これまでの営業やプレゼンは、身体的・時間的な制約に縛られた「1対1」のイベントでした。今後は、ハイパフォーマーの知見がAIによって資産化され、世界中の顧客に対して「1対n」で、かつ「個別に最適化された体験」として同時多発的に届けられるようになります。
・「話し手主導」から「聞き手主導」への完全移行： 相手の都合に関わらず一方的に情報を流すスタイルは淘汰されます。これからは、聞き手が「今、ここを知りたい」と思った瞬間に、AIが即座に、かつ過不足なく応えるスタイルが標準になります。プレゼンは「放送」ではなく、聞き手が主導権を握る「インタラクティブな体験」へと進化します。
・人間が「真の価値」に集中できる社会：「同じ説明を繰り返す」という定型的な労働から人間が解放されることで、営業パーソンの役割は変わります。相手の深い悩みに共感し、共に未来を構想する——そんな「人間にしかできない高度な合意形成」に全リソースを割けるようになります。
AIが人を奪うのではなく、AIが「面倒な説明」を片付けてくれるから、人間はもっと「面白い相談」に時間を使えるようになる。そんな、ストレスのない、もっとクリエイティブなビジネスの現場を私たちは作りたいんです

── LOOVが目指す「ビジネスコミュニケーションの新しいインフラ」とは、どのような世界観でしょうか？
内田氏：TALKsmithがインフラとして浸透した社会では、ビジネスコミュニケーションは以下のような「新しい当たり前」へと塗り替えられます。
・「説明」が24時間、世界中で資産として自律稼働する世界： 「人がその場にいて話さなければ伝わらない」という物理的な制約が消えます。トップパフォーマーの叡智がAIとして資産化され、どこかで誰かが「知りたい」と思った瞬間に、最高品質のプレゼンが即座に提供されます。
・聞き手が一切の「気疲れ」や「翻訳作業」から解放される世界： 情報の受け手が必死にメモを取り、要約し、忖度しながら話を聞く時代は終わります。AIが聞き手の特性に合わせて情報を最適化し、ストレスなく「脳にスッと入る」体験を保証することで、社会全体の「聞きパ」が最大化されます。
・人間が「最も人間らしい仕事」に情熱を注げる世界：「何度も同じことを説明する」という、本来AIが得意な作業から人間が解放されます。その結果、人は相手の想いに寄り添い、共に新しい価値を共創し、未来を語り合うといった、AIには代替できない「創造的な対話」だけに時間と情熱を使えるようになります。
私たちは、TALKsmithというインフラを通じて、ビジネスにおけるあらゆる「停滞（ノイズ）」を取り除きます。意思決定のスピードが極限まで高まり、「想い」と「納得」が瞬時につながる社会。それこそが、私たちが実現したい世界観です。

── 今後の展開を教えてください。
内田氏：RAG（検索拡張生成）を用いたリアルタイムAIプレゼン機能を軸としたAI関連機能を強化し、TALKsmithを通じて誰もが直感的に「人を動かすプレゼン」を届け、受け取れる環境を構築することで、ビジネスの停滞をゼロにし、意思決定の総量を最大化する社会を創造します。 さらに、調達資金を原資に、法人向けサービスやITツールの検討から購買までを劇的に円滑にする「AI提案型マーケットプレイス（第2のサービス）」の開発を加速させます。 『いいモノが、いいプレゼンによって、最短距離で必要としている人に届く』。そんな、ストレスのない新しい経済圏の形を作りたいと思っています。

── ご多忙中のところ、本日はありがとうございました。



TALKsmithは、これまで人に依存してきた属人的なプレゼンをAIによって資産化し、誰もが同じ品質で必要な情報に最短距離でたどり着ける環境を提供する。特筆すべきは、「伝える力」ではなく「理解される体験」に重心を置いている点だ。

これにより、ビジネスの主導権は話し手から聞き手へと移行し、意思決定のスピードと質は飛躍的に高まることが期待される。結果として、企業と顧客の関係性も、より合理的かつ本質的なものへと進化していくだろう。

■TALKsmith 公式サイト

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大塚製薬株式会社は、学校に置かれた自動販売機を舞台に、高校生のリアルな日常を記録・発信するプロジェクト「365日、学校の片隅で。」をスタートした。また本プロジェクトの本格始動にあわせ、2026年5月14日（木）よりWeb movie「THE BEST OF 365日、学校の片隅で。VOL.1」を公開する。ポカリスエットは、「人の可能性を信じる。」をブランドメッセージに、未来に向かって挑戦や前向きな行動をする人たちを応援している。

今回、新たにスタートした「365日、学校の片隅で。」は、学校内に設置されたポカリスエットの特別自動販売機と自販機を訪れた高校生の様子を撮影し、学生の「リアルな日常」を、公式SNSアカウントから1年間にわたり発信するプロジェクト。学校生活に寄り添ったコンテンツを通して、高校生の内に秘められた力を見つけ出し、「人の可能性を信じる。」ポカリスエットのブランド姿勢の発信と、日常生活での適切な水分・電解質補給の意識向上を目指す。

4月に岡山県立東岡山工業高等学校・西武学園文理中学・高等学校に、ポカリスエットの特別自動販売機を設置し、撮影を開始。Web movie「THE BEST OF 365日、学校の片隅で。VOL.1」篇は、新学期が始まったばかりの学生の日常をまとめた内容となっている。その他、日々の記録は、ポカリスエット公式X・Instagram・TikTok、大塚製薬公式YouTubeアカウントに加えて、本プロジェクト専用のInstagramアカウント「365日、学校の片隅で。(katasumide_365days)」にて、連日投稿中。（※西武学園文理中学・高等学校については、夏より投稿開始予定）

■新プロジェクト「365日、学校の片隅で。」概要
「365日、学校の片隅で。」はじまる。
とある2つの高校にポカリの自販機とカメラを置いてみた。
演出なしのリアルな高校生たちの日常。
これから1年間、記録していきます。人の可能性を信じる。ポカリスエット

〇「365日、学校の片隅で。」
公式Instagram：https://www.instagram.com/katasumide_365days/

〇ポカリスエット公式アカウント
X：https://x.com/pocarisweat_jp
Instagram：https://www.instagram.com/pocarisweat_jp/
TikTok：https://www.tiktok.com/@pocarisweat_jp
YouTube：https://www.youtube.com/@otsukaseiyaku/featured

〇設置期間
2026年4月～2027年3月(予定)

〇設置高校
岡山県立東岡山工業高等学校（〒703-8217 岡山県岡山市中区土田290-1）



西武学園文理中学・高等学校（〒350-1336 埼玉県狭山市柏原新田311-1）



■Web Movie 「THE BEST OF 365日、学校の片隅で。VOL.1」篇について
4月に岡山県立東岡山工業高等学校にポカリスエットの特別自販機が設置される様子から、新学期がスタートした学生の日常をまとめた内容となっている。嘘のないリアルな学生の渇きや汗をとらえ、ポカリスエットのブランドメッセージである「人の可能性を信じる。」を伝えていく。

ポカリスエットWeb movie｜THE BEST OF【365日、学校の片隅で。】VOL.1
https://youtu.be/QM6VEfYEoYE



■製品情報
ポカリスエットは、「汗の飲料」をコンセプトに開発され、発汗によって失われた水分とイオン（電解質）をスムーズに補給する健康飲料として、現在 20 以上の国と地域で展開している。適切な濃度と体液に近い組成の電解質溶液のため、すばやく吸収されることから、スポーツのほか、仕事、お風呂上がり、寝起きなど、発汗状態におかれている方に適した飲料だ。

■ポカリスエット ブランドサイト

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Art Gallery M84は、2026年7月13日(月)よりギド・アルゼンチーニ写真展『女性的宇宙』を開催する。今回の作品展は、Art Gallery M84の第171回目の展示として実施する個展だ。

■満ち足りた優美さ、甘美さ、そして妖艶さが素敵に跋扈している
ギド・アルゼンチーニは、2007年刊行の「The World’s Top Photographers : Nudes(RotoVision)」で、世界の名だたる写真家 30人の1人として、現代のヌード写真を語る上で重要な人物として取り上げられました。

独自の「女性的な宇宙」を垣間見るよう誘われる。そのすべてが閉ざされた部屋、古き良き別荘、モダンなアパート、そして数多くのホテルという、親密な空間で撮影されたものである。豪華なベルベットや四柱式ベッドで彩られた最もエレガントな5つ星ホテルから、安っぽいプラスチックの椅子や擦り切れた壁紙で飾られた、最もみすぼらしく取るに足らない時間制のモーテルに至るまで、多岐にわたる場所が舞台となっているそこでは、これらすべての部屋が、アーティストが自ら演出する覗き見的な幻想の舞台となる。
今回の展示では、前回お見せできなかった作品 7点を含む、大判の作品約18点をご覧頂けます。

ギドの女性美に対する偏愛とも言えるこだわりは、被写体に対して執拗なまでに完璧さを求めることに起因します。ある種冷徹で一切の妥協を許さない理想美の追求の根底には、女性に対する揺るぎない愛情と理想があります。彼のフィルターを通して何度も抽出され精製された女性達は、神格化された彫刻のようで、観る者の目を奪います。作り出された舞台装置の中で芸術作品へと昇華された女性の身体は、強度を備えた共感性を持つ美しさを放っています。そして官能的なロマンスやエレガンスに満ちた甘い香りがそこかしこに漂うのです。これこそがギド最大の魅力と言えるでしょう。

ギドの作品は、ヘルムート・ニュートンやベッティナ・ランス、そしてグレゴリー・クリュードソンが得意とする視覚的要素を多分に含んでいますが、それぞれのアーティスト達の特徴、つまり普遍的なエロチィシズムや光と影のコントラストといった手法を踏襲した上で透徹した審美眼により全体的なイメージを更に現代的に研ぎ澄ませる事に成功しております。その結果、ギドが作り出す完璧に計算された故の非現実的な世界(彼の中では、極めて現実的な世界)に陶酔することができます。そこには満ち足りた優美さ、甘美さ、そして妖艶さが素敵に跋扈(ハツコ)しています。
Art Gallery M84 オーナー　橋本 正則

【ギド・アルゼンチーニ(Guido Argentini)氏の略歴】
1966年 イタリア出身。フィレンツェ大学で3年間医学を学ぶ。
1989年 23歳で写真家としての道を歩み始める。
1990年 サンタモニカのトッドカプランギャラリーで初個展。
2003年 モノクロのヌードシリーズSilvereyeを発表。
2007年 現在ヌード写真の旗手として取り上げられる。
2013年 バレエダンサーの官能的ヌード写真集を出版。
Vogue、Marie Claire、Playboy等に掲載。

【最近の主な展示】
1996年 Todd Kaplan Gallery(Santa Monica・USA)
1998年 Todd Kaplan Gallery(Los Angeles・USA)
2006年 Camera Work(Berlin・Germany)
2006年 James Gallery(Moscow・Russia)
2006年 Galerie Reygers(Munich・Germany)
2007年 Galerie Sho Contemporary Art(Tokyo・Japan)
2009年 Photo Art Research(Florence・Italy)
2009年 Brucie Collections(Kiev・Ukraine)
2010年 Galerie Sho Contemporary Art(Tokyo・Japan)
2010年 Young Gallery(Brussels・Belgium)
2011年 Photographers Limited Editions(Wien・Austria)
2012年 Unix Fine Art(Miami, USA)
2013年 Galerie Sho Contemporary Art(Tokyo・Japan)
2019年 Art Gallery M84(Tokyo・Japan)

　Art Gallery M84では、「アートを展示する場、鑑賞する場、作品を購入できる場」にとどまらず、アートを楽しみ、アートを通じての自己表現を志す方々が集える場所、アートの可能性を広げていく拠点になることを目指している。プロ・アマを問わず、幅広く作家を紹介する企画を開催していく。

【写真展概要】
名　　称 : ギド・アルゼンチーニ写真展『女性的宇宙』
作 品 数 : 約18点
販　　売 : 展示作品は、全て購入可能
主　　催 : Art Gallery M84
協　　力 : SANSIAO CONTEMPORARY
期　　間 : 2026年7月13日(月) ～ 9月26日(土)　※休館日を除く
場　　所 : Art Gallery M84
所 在 地 : 東京都中央区銀座四丁目-11-3　ウインド銀座ビル５階
電　　話 : 03-3248-8454
開館時間 : 10:30～18:30(最終日17:00まで)
休 館 日 : 日曜日
入 場 料 : 990円 / 成人限定
URL : http://artgallery-m84.com/?p=16280

■ギド・アルゼンチーニ写真展『女性的宇宙』

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動画DXやWebマーケティング支援を手がける 株式会社ファインズ は、近年「経営改革」をキーワードに大きな変革を進めている。2025年には中長期的な経営改革プロジェクトを立ち上げ、パーパス経営、ブランディング強化、人事制度刷新、AI活用などを段階的に推進している。

今回、同社 取締役執行役員 経営戦略室長の土屋政紀 氏にインタビューを実施。経営改革の現在地や人事制度改革、AI活用、そして目指す企業像について話を聞いた。

■「パーパス経営」への転換で会社の存在意義を再定義
── まず、現在の役割について教えてください。
土屋氏：私は約1年前にファインズへ入社し、経営戦略室長として社長直轄組織を立ち上げました。全社横断で経営改革を推進・管理する役割を担っています。最近の言葉でいえば、CSO（Chief Strategic Officer）的な立場です。

当社は営業、制作、カスタマーサクセス、管理部門という組織構造になっていますが、それらを横断して共通戦略を設計・推進しています。



── 現在進めている経営改革とは、どのようなものですか。
土屋氏：改革は段階的に進めています。まず着手したのが「パーパス・バリュー」の策定です。従来の理念経営から、社会に対する存在意義を明確にする“パーパス経営”へ移行しました。 組織の“北極星”にあたるパーパスを作ることで、社員が目標にすべきことが明確になり全社一丸の組織作りにつながっています。また、バリューは社員が仕事をするうえで迷った際の“判断基準”を提示することが狙いです。バリューを新人事制度にも入れて、その行動を評価する仕組みも整えています。

その後、広報PRやオウンドメディア強化を進めています。お客様の成功事例や社員インタビュー、自社の取り組みなどを積極的に発信し、ブランド価値向上につなげています。

実際、ファインズは「スマートマーケティングジャーナル」などのオウンドメディア運営などを強化しており、広報PRを通じたブランド戦略を推進している。

■OKRと1on1で「自律型組織」をつくる
── 人事制度改革にも力を入れているそうですね。
土屋氏：現在はOKRと1on1を組み合わせた新しい人事制度を構築しています。パーパス実現のための全社目標に向けて社員全員の目標を繋げますが、特徴は、“上から目標を落とす”のではなく、社員自らが目標を設定する点です。

1on1では、社員が誇りに思うこと、気付きやアクションをシステム上に共有し、それに対して同僚や上司などがコメントや「いいね」を付ける文化が生まれています。 この取り組みはバリューの浸透にも効果的です。
評価制度も大きく変えています。従来の制度は業績面に重きを置く形でしたが、新制度では安定的に業績をあげられるように“スキルの獲得“に重きを置いています。営業や制作などそれぞれにグレードを設定し、その職位にふさわしいスキルを定義して社員の成長を促しています。

── 社員の反応はいかがですか。
土屋氏：改革に対する社内アンケートでは、90%以上が賛成でした。

「新制度が楽しみです」と声をかけられることも多く、改革を“やらされ感”ではなく、自分事として受け止めてくれている感覚があります。

また、ファインズでは「挑戦」「誠実」「変化」「学び」の4つをバリューとして掲げており、採用や評価制度にも反映しているという。

同社は平均年齢29歳という若い組織でもあり、土屋氏は「変化への柔軟性が高い」と語る。



■「AIを使わないと業務にならない」時代へ
── AI活用についても積極的ですね。
土屋氏：現在は全社員が社内システムからAIを利用できる状態になっています。社内向け動画制作から提案書や企画書、社内文書の作成など、あらゆる場面で活用しています。工数削減することで、考えることや判断することなどコア業務に集中できています。

正直、AIを使わないと業務にならないレベルです。

── AIは事業面にも活用されていますか。
土屋氏：もちろんです。グループ会社では採用支援にもAIを活用していますし、当社としてもAI関連サービスを強化しています。

最近では「AIOナビ」というAI検索最適化サービスをリリースしました。AI時代において、企業や店舗が“AIにおすすめされる状態”を構築するためのサービスです。さらに、記事生成AIサービスの提供も開始しており、弊社で制作したホームページのブログ等文章をAIが自動的に生成するため、お客様においてマーケティング戦略が強化され、同時に本業に集中できる、という環境を提供しています。

ファインズは動画DX企業として累計24,000社超の支援実績を持ち、動画サービス提案時に導入後の情報投資効果をシミュレーションするなどのコンサルティング提案、さらに現在はAI検索最適化やSNS運用支援など、ストック型サービス強化を進めている。



■目指すのは「ファインズブランド」の確立
── 今後、どのような会社を目指しますか。
土屋氏：最終的には「ファインズブランド」を確立したいと思っています。単に“何をしている会社か”ではなく、「ファインズがあるから社会が良くなる」と思っていただける企業です。

そのためには、お客様、株主、社員など、すべてのステークホルダーから信頼される必要があります。社員一人ひとりが、自分の言葉でパーパスやバリューを語れる状態にしたいですね。

実際、ファインズは「動画を起点としたマーケティングDX企業」から、「包括的な経営ソリューション企業」への進化を掲げている。



今回の取材で印象的だったのは、ファインズの改革が単なる制度変更ではなく、「企業文化そのものの再設計」に踏み込んでいる点だ。OKRや1on1、AI活用といった個別施策は珍しくない。しかし同社の場合、それらがすべて「パーパス」と「ブランド」に接続されている。だからこそ、社員の自律性やエンゲージメント向上につながっているのだろう。

特に、「AIを使わないと業務にならない」という土屋氏の言葉は象徴的だった。AIを“便利ツール”ではなく、“働き方の前提”として捉えている点に、同社の変革スピードが表れている。

ファインズが今後、「動画DX企業」からどこまで進化していくのか。その動向に注目したい。



■株式会社ファインズ

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本田技研工業株式会社（Honda）は、同社ならではのFUNを追求した新たなEV「Super-ONE」の発表会を5月21日（金）に開催。当日は、日本統括部長 川坂英生氏と、Super-ONE開発責任者 堀田英智氏が登壇し、日本市場におけるEV展開や、製品特長・開発背景などについて説明を行った。その後、ゲストにタレント・若槻千夏さんを迎え、過去にHonda「シティターボⅡ」を保有していたMCの安東弘樹氏やSuper-ONEのデザイナーとともに、当時のドライブ体験や車との思い出を交えたトークセッションが実施された。

■Super-ONE - 「日常の移動」を刺激的で気持ちの高ぶる体験へ



Super-ONEは、グランドコンセプトを「e: Dash BOOSTER（イー ダッシュ ブースター）」とし、「N-ONE e:」をベースに全幅を拡大した専用シャシーや、車内での体験を豊かにする多彩な仕掛けにより、「日常の移動」を刺激的で気持ちの高ぶる体験へと進化させることを目標とした小型EV。

Super-ONEというネーミングには、これまでのEVの常識や軽自動車規格の枠を超越する存在（Super）として、Hondaならではの唯一無二（One and Only）の価値を利用者に届けたいという想いが込められている。こうした考えのもと、環境性能や日常での使い勝手に加え、小型EVならではの軽快な走りがもたらす「操る喜び」に、視覚や聴覚などといった五感を刺激する体感演出を融合させ、刺激的で高揚感あふれる走行体験を提供する。



軽商用EV「N-VAN e:」や軽乗用EV「N-ONE e:」、乗用EV「INSIGHT」に続き、今回、FUNな価値をさらに高めたSuper-ONEがEVラインアップに加えられる。また、2028年中には「N-BOX」のEV版の投入も予定しているなど、今後も日本の市場ニーズに即したEVの拡充が予定されている。

■Super-ONEの新カラーはトレンドにも合う「ブーストバイオレット・パール」



発表会当日、ステージには新色「ブーストバイオレット・パール」のSuper-ONEが展示されていた。トークセッションにて、MCの安東が若槻に当日のファッションについて質問すると「今日はSuper-ONEに合わせて、バイオレットで決めてきました。一緒に映りたくなるような色合いで」と、新色を意識した衣装であることを伝えた。



また、私服の方でも「私、Hondaのロゴが大好きで。HondaのTシャツは本当に私物で結構集めていて、やっと今日みんなの前で着られる！と思って。普段も着てるんですけど、一張羅（いっちょうら）で来ました」と、Hondaロゴへの愛を語った。



ステージ上でSuper-ONEを見た感想を聞かれると、若槻は「すごく可愛いです。私、紫にいま、すごくハマっていて。今年の秋冬の服をいまデザインしてるんですけど、トレンドが紫と黄色だったんですよ。なので今回、もう『まさに』じゃないですか！だから、すごく嬉しいです。可愛いし『あ、こういう紫もあるんだな』っていう勉強にもなりました」と、デザイナー視点でSuper-ONEのカラーに注目した。

■若槻千夏さんの進化とは？「今は地蔵スタイルです」



かつてのHondaの車に近いレトロさと技術力による進化を持ち合わせたSuper-ONE。その点にかけて、自身の「進化した部分」を問われると、若槻は「安東さんとは、ずっとバラエティ番組でお世話になっていて、伝わると思うんですけど、私『ワイプ』が進化してるなと感じています」と返答。

つづけて「テレビのVTRを見ているときに端っこに四角い枠の中にリアクションするタレントが映っているところをワイプと言って、私も20年くらいやらせてもらってるんですけど（笑）。20年前とかの一番お仕事していたときは、とにかくびっくりする、手を映像に入れたり『わあ！』とか『はあー！』っていうのを顔周りで入れてたんですけど。もう今は『地蔵スタイル』です。もう何もしない。何もしないで、なんか微笑（ほほえ）むくらいがワイプ抜かれる」と、成熟したテクニックが身についたと語る。



さらに「昔で言うと『え、美味しそう！』とかでしたけど、今は『あ、行きたいな』とか、本当に思った言葉を言うと、テロップにしてくれたりするんですよ。地蔵スタイルになって、車の進化と共にワイプの進化も、みなさん興味を持ってください（笑）」と、自身の進化をアピールした。

■「ライブ会場みたい！」BOSEのサウンドシステムに驚き



Super-ONEには、BOSE（ボーズ）と共同開発した「BOSEプレミアムサウンドシステム」を、Hondaの小型モデルとして初めて標準装備している。BOSE独自の音響技術「Dynamic Speed Compensation」を採用。荷室に設置した13.1Lの大容量サブウーファーを含む8つのスピーカーにより、重低音から高音までバランスの取れた高品質なサウンドを実現し、臨場感のある音響を提供する。



ドライブが好きで、20代の頃から一人でドライブをすることもあったという若槻が、実際にSuper-ONEに乗り込んでBOSEのサウンドシステムや乗り心地を体感することに。

座席に座った若槻は「広々としていて運転しやすそう。座りやすそうだなと思いましたし、あとスポーティーですね」と、日ごろから運転する者としての感想を伝える。

車内から音楽が流れると「おおーっ！ すごーい！」と感嘆の声を上げる。「すごく良い音します。なんかライブ会場みたい！」と、実際のサウンドシステムを体感し、驚いていた。



開発責任者の堀田氏は「後ろに搭載してるウーファーが、低音領域をドンドコドンドコと、音を中で臨場感を作りながら、ドアのスピーカーだったり、あと実はそのディスプレイの奥にも中周波数領域のスピーカーを積んでいるんです。あたかもコンサートホールにいるような、そういったイメージしながら、専用セッティングをしてあります」と、まるでライブ会場にいるかのような音響体験の理由を説明してみせた。

「日常の移動」を、ただの手段から刺激的な体験へと変えることを目指して誕生したSuper-ONE。往年の名車から着想を得たレトロなデザインと、五感を刺激する最新のサウンドシステムなど、発表会は終始「FUN」な熱量に包まれていた。一人で自分をリセットするためのドライブも、家族と過ごす賑やかな時間も、この一台が持つ遊び心と確かな技術が、新しい時代のEVライフを鮮やかに彩ってくれる可能性が込められている。





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Art Gallery M84は、2026年6月30日(火)より北尾辰也写真展『COSMIC STRUCTURES』を開催する。今回の作品展は、Art Gallery M84の第170回目の展示として実施する個展。

■北尾辰也の世界をお楽しみください
写真展『COSMIC STRUCTURES』は、ここ数年北尾辰也が取り組んでいる自然の中に現れる「構造」に着目した作品です。地層、水の流れ、氷の結晶、波の軌跡など、自然界には、スケールを超えて共通する形や秩序が存在しています。それらを「構造」として捉え、北尾の視点で作品にしたものです。

撮影地や被写体といった情報を排し、スケール感を曖昧にする事で、鑑賞者それぞれの感覚の中にイメージが立ち上がることを意図しています。本展は、自然を単なる景観として鑑賞するのではなく、その背後にある秩序や反復、そして「宇宙」を感じる体験を目指している北尾辰也の世界をお楽しみください。

※作品展の会場にて、写真集『COSMIC STRUCTURES』と『COSMIC EYE』の販売も行います。7月4日(土)17:00～18:00 写真家 北尾辰也氏による『COSMIC STRUCTURES』をテーマに、ギャラリートークを予定。その後レセプションパーティーを開催します。(ギャラリートーク及びレセプションパーティーの参加費は、500円と致します。)



＜作家からの一言＞
自然の中には、繰り返し現れる構造がある。層、流れ、結晶、粒子、痕跡。これらはスケールを超えて共通した形を持ち、時に地表の光景は、宇宙の構造にも通じる姿を見せる。

本展では、自然を「風景」としてではなく、「構造」として見つめた作品を展示する。撮影地や被写体といった情報を排し、スケールを曖昧にすることで、見る人の感覚に中にイメージが立ち上がることを意図している。

ここに写っているのは、特別な場所や劇的な瞬間ではない。むしろ、見過ごされてしまうような小さな現象や、静かな表面である。しかし、これらを見続けていると、地球の表層に潜む秩序や反復、そして宇宙にも通じるような構造が、ゆっくりと現れてくる。風景を見るというより、「世界の構造を感じる」体験となれば幸いである。

【北尾 辰也(キタオ・タツヤ)氏の略歴】
1964年 大阪出身社会人2年目の夏、北海道への一人旅で、立ち寄った美瑛にて前田真三の写真に出逢ったことが切っ掛けで写真を始める。中判カメラを購入し独学で風景を撮り始めるが、数年後、諸事情により中断することになる。2008年頃から写真を再開、現在に至る。再開後は、有志によるグループ展や公募展を中心に活動を行う。身近な景気から大自然まで、心に留まったものや風景の中に身を置くことで生じる感覚を大切にしている。展示活動を通じてプリントした写真の魅力を認識。インクジェットプリンターを使いファインアート紙や和紙へのプリントを基本に制作している。
Webサイト: https://www.tatsuyakitao.photography/

【受賞歴】
2016年07月 写真展『アートの競演 2016文月』G.I.P.Tokyo賞受賞
2018年08月 写真展『アートの競演 2018観月』フレームマン賞受賞
2022年02月 写真展『アートの競演 2022如月』M84賞受賞
2022年10月 写真展『アートの競演 2022秋思』M84賞受賞
2025年06月 写真展『アートの競演 2025白夜』M84賞受賞

【個展&三人展歴】
2018年01月 北尾 辰也写真展 個展『THE NORTH』cafe 星星峡(東京・府中)
2021年09月 個展『COSMIC EYE』Roonee 247 fine arts(東京・小伝馬町)
2022年01月 谷 明、野田 光治、北尾 辰也『3人によるアート作品展』Art Gallery M84(東京・銀座)

【グループ展歴】
2016年07月 写真展『アートの競演 2016文月』Art Gallery M84(東京・銀座)
2017年01月 写真展『アートの競演 2017睦月』Art Gallery M84(東京・銀座)
2017年07月 写真展『アートの競演 2017葉月』Art Gallery M84(東京・銀座)
2018年01月 写真展『アートの競演 2018泰月』Art Gallery M84(東京・銀座)
2018年07月 写真展『アートの競演 2018観月』Art Gallery M84(東京・銀座)
2019年01月 写真展『アートの競演 2019寒月』Art Gallery M84(東京・銀座)
2019年07月 写真展『アートの競演 2019涼月』Art Gallery M84(東京・銀座)
2020年01月 写真展『アートの競演 2020明春』Art Gallery M84(東京・銀座)
2020年08月 写真展『アートの競演 2020長月』Art Gallery M84(東京・銀座)
2021年03月 写真展『アートの競演 2021風花』Art Gallery M84(東京・銀座)
2021年09月 写真展『アートの競演 2021新涼』Art Gallery M84(東京・銀座)
2022年02月 写真展『アートの競演 2022如月』Art Gallery M84(東京・銀座)
2022年07月 写真展『アートの競演 2022秋思』Art Gallery M84(東京・銀座)
2023年04月 写真展『アートの競演 2023春光』Art Gallery M84(東京・銀座)
2024年03月 写真展『アートの競演 2024春暁』Art Gallery M84(東京・銀座)
2024年07月 写真展『アートの競演 2024白雨』Art Gallery M84(東京・銀座)
2025年01月 写真展『アートの競演 2025寒晴』Art Gallery M84(東京・銀座)

【雑誌など掲載歴】
2023年02月 フォトコン3月号『一生懸命フォトグラファー列伝』日本写真企画

　Art Gallery M84では、「アートを展示する場、鑑賞する場、作品を購入できる場」にとどまらず、アートを楽しみ、アートを通じての自己表現を志す方々が集える場所、アートの可能性を広げていく拠点になることを目指している。プロ・アマを問わず、幅広く作家を紹介する企画を開催していく。

【写真展概要】
名　　称 : 北尾辰也写真展『COSMIC STRUCTURES』
作 品 数 : 約16点
販　　売 : 展示作品は、全て購入可能
主　　催 : Art Gallery M84
期　　間 : 2026年6月30日(火) ～ 7月5(日)　
場　　所 : Art Gallery M84
所 在 地 : 東京都中央区銀座四丁目-11-3　ウインド銀座ビル５階
電　　話 : 03-3248-8454
開館時間 : 11:00～18:30(最終日17:00まで)
休 館 日 : 会期中無休
入 場 料 : 無料(但し、ギャラリートーク及びレセプションパーティー参加費500円)
URL :　 http://artgallery-m84.com/?p=16274

■北尾辰也写真展『COSMIC STRUCTURES』

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日本ご当地アイドル活性協会は、音楽業界の知る人ぞ知る名コラムを映像化した新番組『烏丸哲也の音楽業界裏話』をスタートする。本番組は、音楽編集者として長年数々のアーティストと対峙してきた烏丸哲也氏が、自身のSNSやコラムで綴ってきた「音楽の現場に流れる真実の物語」を、MC・金子正男氏（地方創生プロデューサー）と共に深掘りしていくトークバラエティ。5月19日（火）20時、初回3話一挙公開という衝撃の幕開けを飾る。



■「文字」から「映像」へ。番組誕生の背景
番組の原点は、烏丸氏が書き溜めてきた膨大な記録にある。音楽メディアの編集長として、また一人の音楽人として、著名アーティストたちと交わした「魂の対話」や、華やかなステージの裏側にある「泥臭くも美しい現実」。それら数万字に及ぶテキストを、動画というフォーマットで再構築（立体化）することで、次世代のクリエイターや音楽ファンへ贈る「生きた教材」を目指す。

■番組ラインナップ：5/19(火) 20:00より順次解禁
現在、番組の熱量を凝縮した予告CMを先行公開中。本リリースに合わせ、5月19日の配信開始と同時に視聴可能となる本編URLを事前公開する。音楽の真髄に触れる「その時」を楽しみにお待ちください。



【5月19日(火) 20:00公開：第1話〜第3話 一挙解禁】
・予告CM（公開中）：https://youtu.be/glHTpuNge6E
※ 番組の世界観を一足早く体感できる。
・第1話【業界のリアル編：対話というライブ】 ：
https://youtu.be/kjMnnU9U6bI
インタビューはレコーディングではなくライブであるべき。予定調和を嫌う烏丸氏が、伝説的アーティストとの邂逅から導き出した「本音を引き出す流儀」を解明する。
・第2話【音のこだわり編：伝説が遺した音の記憶】 ：
https://youtu.be/68Zz0G60sA0
語り継がれるべきギタリストたちの執念。彼らがアンプのつまみ一つ、弦一本に込めた想いを、スペックを超えた「音の正体」として令和の視点で再考察する。
・第3話【AIと才能編：鏡としてのテクノロジー】 ：
https://youtu.be/8vUjLgtTtio
AIは才能を映す鏡となるか。テクノロジーと表現者が共生し、自身の「癖」を客観視することで創作を研ぎ澄ます、混沌とした未来への新解
釈を提示する。

【6月2日(火) 20:00公開】
・第4話【新星発掘編：時代を突き抜ける才能】
注目バンド「No.MEN」を題材に、コンテストの審査基準を徹底解剖。テクニックの先にある、プロの目利きが「ヤバい」と直感する瞬間の正体とは。表現者が今の時代に突き抜けるためのヒントを明かす。

【6月16日(火) 20:00公開】
・第5話【音響考察編：感情を揺さぶる音の正体】
「良い音」の定義は時代とともに変わるのか。スタジオの空気感からデジタル音源まで、制作現場の深淵に触れ、機材のスペックを超えて脳と心に直接作用する「音の生命力」を深掘りする。

【6月30日(火) 20:00公開】
・第6話【次世代融合編：VTuberとフェスの共鳴】
音楽表現の新たな潮流「VTuber」の衝撃と、自身が関わった大型フェスの熱狂を総括。姿形を超えた「魂の共鳴」が生まれるメタバースの最前線と、リアルな場のエネルギー。二つの事象が導く未来を結論づける。



■MCプロフィール
・烏丸 哲也（Tetsuya Karasuma）：音楽業界おじさん。プロギタリストから編集者に転向し、『GiGS』『ヤング・ギター』等の編集長を歴任。2000年よりBARKSをスタートさせ、24年にわたり編集長を務める。30余年のキャリアで築いたレジェンドとの信頼関係は厚く、連載【俺の楽器・私の愛機】は同サイト一番人気のコンテンツとなっている。
▽コラム連載中「烏丸哲也の音楽業界裏話」https://barks.jp/tag/karasumaru/



・金子 正男（Masao Kaneko）： 地方創生プロデューサー。国内・海外と次世代アイドルの育成・支援に尽力。地域資源とアイドル文化を掛け合わせた独自のプロモーション手法に定評がある。日本ご当地アイドル活性協会代表。



■日本ご当地アイドル活性協会

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ChatGPTをはじめとする生成AIの進化によって、「AI医療」は研究段階から実装フェーズへと入り始めている。スマートウォッチなどのウェアラブルデバイスから取得した健康データをAIが解析し、病気の兆候や体調変化を検知する。そんな未来は、少しずつ現実味を帯び始めている。一方で、現実の医療現場では、“AIへの期待”と“実装の壁”の間に大きなギャップも存在する。AIによる健康相談を、人はどこまで信頼できるのか。医師はAIをどう受け止めているのか。そして、AIは本当に医師不足を救う存在になり得るのか。

小米技術日本株式会社は、スマートウォッチ「REDMI Watch 6」を2026年5月14日（木）より発売する。2.07インチの高精細有機EL（AMOLED）ディスプレイとピーク輝度最大2000nitsの高い視認性に加え、550mAhの大容量バッテリーによる最大24日間の長持ち設計（ライトユース時）、約9.9mmのスリムボディとアルミニウム合金フレームによる上質なデザインを両立。デュアルL1対応の5衛星測位GNSSや150種類以上のスポーツモード、多角的なヘルスモニタリングなど、毎日の健康管理からアウトドアアクティビティまで幅広くサポートする。

■見やすい大画面で、もっとアクティブに！スマートウォッチ「REDMI Watch 6」
小米技術日本株式会社は、スマートウォッチ「REDMI Watch 6」を2026年5月14日（木）より発売する。2.07インチの高精細有機EL（AMOLED）ディスプレイとピーク輝度最大2000nitsの高い視認性に加え、550mAhの大容量バッテリーによる最大24日間の長持ち設計（ライトユース時）、約9.9mmのスリムボディとアルミニウム合金フレームによる上質なデザインを両立。デュアルL1対応の5衛星測位GNSSや150種類以上のスポーツモード、多角的なヘルスモニタリングなど、毎日の健康管理からアウトドアアクティビティまで幅広くサポートする。


■寝室やデスク周りに調和、ホワイトカラーを追加！4～12.9インチ対応アームスタンド
サンワサプライ株式会社が運営している直販サイト『サンワダイレクト』は、好評発売中のタブレット・スマホアーム「100-LATAB021」シリーズに、新たにホワイトカラーの「100-LATAB021W」を追加発売した。本製品はベッドサイドなどに固定することで、寝ながらの動画視聴やSNS閲覧を快適に楽しめる。スマートフォンやタブレットを手で持ち続ける必要がなく、腕への負担を軽減。長時間の映画鑑賞や電子書籍の読書など、リラックスタイムをより快適にサポートする。


■AIは“もう一人の医師”になれるのか。生活者480人調査で見えた “不安”と“期待”
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■難燃メッシュで安心、配線まわりをスマートに整える！ネジ固定式のケーブルトレー
サンワサプライ株式会社が運営している直販サイト『サンワダイレクト』は、難燃メッシュ採用で配線を美しく安全に整えるネジ固定式ケーブルトレー、「200-CT013BK（幅60cm）」と「200-CT014BK（幅90cm）」を発売した。パソコン、モニター、充電器、電源タップ。気づけばデスク下はケーブルでいっぱいになりがち。本製品は幅60cm、90cmのゆとりあるトレーに、電源タップや複数のケーブルをまとめて収納可能。床に垂れ下がる配線をすっきり浮かせることで、掃除もしやすく、足元も快適になる。


■塗って照らせばピタッと補修！約4秒で固まる液体プラスチックのUV-Bondy
サンワサプライ株式会社が運営している直販サイト『サンワダイレクト』は、UVライト照射で約4秒硬化し、従来品にょりもさらに透明仕上げになり、接着・穴埋め・成形補修までできる液体プラスチック「UB-S05CT」を発売した。「UB-S05CT」は、液体プラスチックを補修したい部分に塗り、付属のUV LEDライトを照射するだけで約4秒で硬化する。一般的な接着剤のように乾燥を待つ時間が少なく、必要な時だけ固まるのが特長だ。作業中は液体のまま位置調整ができるため、ズレやすい小物の接着や、細かなすき間の補修も落ち着いて作業できる。


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⼀般財団法⼈⽇本財団電話リレーサービスは2026年5月16日（土）、二子玉川 蔦屋家電にて『ヨメテル「マゴみみチャレンジ」体験会』を開催した。本イベントは5月15日の「国際家族デー」に合わせて実施されたもので、テーマは高齢者の“聞こえ”という、家族でありながら意外と触れづらい課題だ。イベントで印象的だったのは、「聞こえにくさ」を深刻な問題として訴えるのではなく、孫と祖父母のコミュニケーションを通じて自然に気づきを促そうという設計だ。親子連れが多く集まり、終始やわらかな空気に包まれた会場だったが、その裏側には日本社会が抱える高齢化やコミュニケーション課題への問題意識があった。

■通話中の「今なんて言った？」を家族の楽しい会話に変える、新しいアプローチ
「マゴみみチャレンジ」は、お孫さんが祖父母へ電話をかけ、絵本の読み聞かせのように短い文章を読み上げた後、内容に関するクイズを出題するというシンプルなものだ。回答内容から、祖父母世代の“聞こえ”の状態を自然に確認できる。

特徴的なのは、「聞こえにくい」という指摘しづらいテーマを、医療や専門家からではなく、“孫との会話”という日常の延長線上に置いた点だ。高齢者本人は「聞こえにくさ」を自覚していても受診につながらないケースが少なくない。一方、家族側もデリケートな問題として切り出しづらい。その間を埋める存在として「孫」が持つ力に着目した企画だ。



■7歳の孫と祖父の電話実演が示した“聞こえのズレ”
イベントでは、神奈川県横浜市から参加した7歳のお孫さんと祖父によるデモンストレーションが実施された。別室に移動した祖父へ向け、お孫さんが問題文を読み上げる。会場では、そのやり取りを固唾をのんで見守った。
実演では、「カナダ」が「金沢」に聞こえるなど、電話越しならではの聞き間違いが発生したが、こういった間違いは決して他人事ではない。「うちの親にもあるかもしれない」「自分も将来そうなるかもしれない」と感じた人もいるだろう。



体験後、祖父は「自分では聞こえているつもりだったが、実際にやってみると難しい部分があった」とコメント。何気ないひと言だったが、“聞こえているつもり”と実際のギャップを象徴する場面だった。
また、同席した母親からは「普段、キッズケータイなどで電話をすることもあるが、対面と違ってコミュニケーションの難しさを感じる」という率直な声も聞かれた。



■“聞こえ”を補うだけではない。電話アプリ「ヨメテル」の役割
イベント後半では、通話内容をリアルタイムで文字化する電話アプリ「ヨメテル」が紹介された。
スマートフォン上に相手の話した内容が表示される仕組みで、「とうふ」と「甲府」のような聞き取りづらい言葉も、文字として確認できる。AIまたは文字入力オペレーターによる支援を選択でき、24時間365日、緊急通報にも対応する公共インフラとして提供されている。

単なる補助ツールではなく、「聞こえにくさ」が原因で起こる会話の断絶や誤解を減らし、家族間コミュニケーションを支える役割を担うサービスだ。
技術によって“聞こえ”を補うというより、会話そのものを諦めなくて済む社会を目指している印象を受けた。

■「ぬりえ絵本」作りで、家族を想う時間を共有！「マゴみみチャレンジ」
ワークショップでは、「マゴみみチャレンジ」が実施された。
子どもたちが祖父母向けクイズ付きの絵本に色を塗り、自分だけの「ぬりえ絵本」を制作。その後、実際に離れた場所にいる祖父母へ電話をかけ、読み聞かせに挑戦した。



緊張しながらも一生懸命に声を届ける子どもたち。その姿を見守る親の表情。電話越しに返ってくる祖父母の声。会場で起きていたのは単なる体験イベントではなく、家族の距離を測り直す時間だったのかもしれない。



視力や体力の衰えと比べ、“聞こえ”の変化は本人も家族も気づきにくく、後回しにされがちだ。今回の「マゴみみチャレンジ」が示した価値は、医療や介護の場ではなく、祖父母と孫の何気ない会話を通じて“聞こえ”の状態を自然に確認できる点にある。今回参加した親世代にとっても、将来の「聞こえ」の変化を意識し、耳の健康への関心を高める良い機会になったのではないだろうか。

■⼀般財団法⼈⽇本財団電話リレーサービス

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ChatGPTをはじめとする生成AIの進化によって、「AI医療」は研究段階から実装フェーズへと入り始めている。スマートウォッチなどのウェアラブルデバイスから取得した健康データをAIが解析し、病気の兆候や体調変化を検知する。そんな未来は、少しずつ現実味を帯び始めている。

一方で、現実の医療現場では、“AIへの期待”と“実装の壁”の間に大きなギャップも存在する。AIによる健康相談を、人はどこまで信頼できるのか。医師はAIをどう受け止めているのか。そして、AIは本当に医師不足を救う存在になり得るのか。

2026年5月14日（木）、ヘルステック企業である株式会社テックドクターは、「AI医療とデータ活用の“期待と現実”」をテーマにラウンドテーブルを開催。

一般生活者480人を対象にした「AI健康相談・AI医療に対する意識調査」の最新レポートを初公開するとともに、順天堂大学医学部 総合診療科学講座教授／AIインキュベーションファーム センター長の矢野裕一朗氏と、テックドクター代表取締役CEOの湊和修氏が、AI医療の現在地と今後の課題、展望について意見を交わした。

■データで“調子”を良くする時代を目指すテックドクター



今回ラウンドテーブルを開催したテックドクターは、ウェアラブルデバイスから取得した日常健康データをAI解析し、医療・ヘルスケアへ活用するスタートアップだ。

睡眠や心拍、活動量、ストレス変化など、病院外にある日常の自分のデータを継続的に収集・分析し、疾患悪化や体調変化の兆候を捉える「デジタルバイオマーカー（dBM）」の開発を推進する国内唯一のプレーヤーだ。

「デジタルバイオマーカー」をわかりやすく言えば、スマートウォッチなどから取得した日常データを解析し、健康状態や疾患兆候を可視化する“新しい健康指標”だ。



すでに製薬企業など90社以上へ導入され、25以上の研究機関・大学とも連携。Googleの医療研究プログラムパートナーにもアジア圏で初めて採択されている。現在は約2万人規模の健康データを保有し、AIを活用した“予防医療”や“未病領域”の社会実装を目指す。

背景にあるのは、日本が抱える医療課題だ。高齢化による医療費増加、医師不足、慢性疾患管理。テックドクターは、通院時という「点」のデータだけでなく、病院へ来る前の日常という「線」のデータを活用することで、来院を効率化し、服薬期間や通院期間を短くし、「病院の負担軽減」「限られた医療資源の最適化」の実現、医療費の適正化につなげることを目指す。

■「60代でもAIが相談相手の2位」に──意識調査で見えたAI医療への期待
今回テックドクターが発表した意識調査では、生成AIを活用した健康相談・AI医療に対し、人々の意識変化が浮き彫りになった。

受診前にAIへ症状相談を行うことについて、「積極的に利用したい」「状況によっては利用したい」が全体で50.4％、AI利用経験者では72.5％（下図左）に達した。



特筆すべきはシニア層の変化だ。60歳以上のAI利用経験者において、健康不安時の相談先として「AI（21.7%）」が全体（9.2%）の倍以上に上昇し、医師に次ぐ2位にランクインした 。



これは、「高齢者はAIを使わない」という先入観を覆す結果であり、健康相談の勢力図が塗り替えられつつあることを示唆している。

次に、「AIをどの程度信頼するか」という設問では、全体の約4人に1人（25.2%）、AI利用経験者では31.7%が、「医師よりは信頼できないが、友人・家族よりは信頼できる」と回答。AIは“絶対的な専門家”ではないが、“身近な相談相手以上”という独自の立ち位置を獲得し始めている。

■AI医療への不安「誤判断・見落とし」が4割。解決の鍵は“言語化されない情報”
AI医療に対する不安も根強い。調査で最も多かった懸念は「誤った判断・見落とし」で、全体で40.2%（AI利用経験者では42.9%）にのぼった。



この不安の正体について、順天堂大学の矢野氏は生成AI特有の課題である「ハルシネーション（もっともらしい嘘）」の問題に加え、「入力情報のバイアス」という重要な視点を指摘した。

矢野氏は、「患者さん本人が『重大な病気かも』という強い不安を持って入力すると、AIの回答がその前提に引っ張られ、全く違う文脈の回答を出してしまう可能性がある」と述べる。つまりユーザー側の主観がAIの判断を狂わせるリスクも否めないという。



しかし医師の診察は、単なる“テキスト解析”ではない。医師は診察室に入ってきた瞬間の顔色や声のトーン、生活背景、さらには家族環境など、患者が言葉（プロンプト）にできていない「非言語情報」を総合して診断を下している。

矢野氏は、「患者さん本人の文脈を含めて診ることは、まだAIには難しい」と述べ、生成AIを医療現場で安全に活用するためには、AI技術の進化だけでなく、医師側のAIリテラシーや運用設計が不可欠になるとの見方を示した。

■日常の健康データでAIの信頼性が「高まる」と答えた人が全体の約5割、AI利用経験者では約7割に
「日常の健康データをもとにAI判断する場合、信頼性は高まると思うか？」という設問に対し、全体の半数以上（52.3%）は信頼性が高まると回答し、特にAI利用経験者（上図）では「大きく高まる」(11.7%)と「ある程度高まる」（55.4％）を合わせて約7割（67.1%）がポジティブな反応を示した。



ここで重要になるのがウェアラブルデバイスだ。睡眠や心拍、活動量といった“病院外”の日常データをAIが継続的に解析することで、単なる症状検索ではなく、「その人の普段の状態（ベースライン）」を踏まえた客観的な判断が可能になる。

「ウェアラブルデバイスの日常健康データが診療に活かされることについてどう思うか？」という設問では、AI利用経験者の67.9％（上図）が肯定的に回答した。日常の「線のデータ」を加えることで、AIへの信頼性が高まるという感覚が、生活者の間に着実に広がっていることがうかがえる。

これはテックドクターが推進する、「病院外データ×AI医療」の方向性とも合致する。人々が求めているのは「AIか医師か」という二択ではなく、まずAIで日常管理を行い、そのデータを携えて医師の診察を受けるという“AIと人間の協働型医療”なのだ。

■医療現場が本当に求める「AIの役割」



世間では「AIが医師を代替する」といった議論が注目されがちだが、現場のニーズはより現実的だ。現在、導入が進んでいるのはカルテ作成補助や診療記録要約といった事務負担軽減の領域だという。

矢野氏は、「AIが医師を代替するのではなく、医師が本来やるべき『患者と向き合う仕事』に集中できる環境を作ることが重要」と強調する。

■目指すは「医師向けA Iソリューション開発プラットフォーム」
テックドクターが目指すのは、医師が自分で自分専用のデータに基づくプログラム医療機器を作れるプラットフォームだ。いわば医師が自分独自のAIを育てていくというもの。



テックドクター代表の湊氏は、「健康・医療分野におけるAI活用の関心や受容は広がりつつある。その一方で、誤った判断・見落としに対する不安は依然として大きいことが調査から明らかになった。A Iが医療において信頼される存在になるには、判断精度や根拠に対する納得感が重要であることが改めて示された」と述べる。



現在はまだStep１「データの蓄積」の段階にすぎず、Step２「遠隔モニタリング」を行うには、既存の電子カルテとの連携が喫緊の課題である。将来的には、ウェアラブルとの質問回答と連携したデータをもとに、医師の指定した指標で対話が可能な医師独自のAIの実装を目指す。

今回の調査から見えたのは、生活者がAIを「身近な相談相手」として受け入れ始めているという事実だ。“人がどこまでAIを信頼し、どう使いこなすのか。AIはまだ“医師そのもの”にはなれない。

しかし、“最初に相談する相手”として、人々の日常へ入り始めているのは事実だ。AI医療の本当の変化は、診察室の中ではなく、「病院へ行く前」の生活の中から始まっているのかもしれない。



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Ginza Sony Park（銀座ソニーパーク）は、現代日本の礎を築いた「昭和」が今年で満100年を迎えることを機に、その時代の移ろいを「銀座100年、ソニー80年、ソニービル60年」というテーマで振り返るプログラム『100.80.60.展』（読み：ひゃくはちじゅうろくじゅうてん）を、2026年4月24日（金）～5月31日（日）まで開催する。

本プログラムは、時代を映す街「銀座」の100年の移り変わりを10年刻みで、「銀座と、モダン。」「銀座と、まぶしさ。」「銀座と、衣替え。」といった年代ごとのムードとして再定義し、これらのキーワードをもとに、ヒコロヒー（芸人）、皆川明（minä perhonen デザイナー）、いとうせいこう（作家・クリエーター）、又吉直樹（芸人・作家）、俵万智（歌人）、川島小鳥（写真家）、柴田聡子（シンガー・ソングライター/詩人）など個性豊かな11人の作家/アーティストが書き下ろしたエッセイや詩、小説を立体展示する。

そしてこの銀座の100年に、ソニー創立からの80年とソニービル開業からの60年の象徴的なトピックスが重なり合い、各年代の空気感が緩やかにつながる、まるでプロムナードのような空間で、Ginza Sony Park ならではのユニークな歴史の散策を体感できる。

また地下1階では、ソニービル建て替えに至る意思決定から2025年のグランドオープンまでの思索と実践を記録した書籍「Document of Ginza Sony Park Project」の一部を先行展示。1966年に開館したソニービルから現在のGinza Sony Parkへと継承・進化したこの地の60年間を振り返る。

さらに、書籍「Document of Ginza Sony Park Project」は本展示コーナーで先行予約受付を開始するほか、この60年の節目に特別に制作された「Ginza Sony Park 1/300 built with LEGO® bricks」（制作：レゴ®認定プロビルダー 三井淳平）を販売する。

加えて、「100.80.60.展」の期間中、Ginza Sony Parkの地下2階と地下1階の接続部にある青タイルギャラリーにて、ソニーグループ株式会社のデザイン部門であるクリエイティブセンターが、ソニー創立80周年を記念したPOP-UP展示シリーズ「80. あなたと、ソニーの、ストーリー」（読み：はちじゅうてん）の第1弾を同時開催する。

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100.80.60.展
銀座100年、ソニー80年、ソニービル60年。

銀座は、変わりはじめが、よく似合う。
Ginza Sony Parkは、この街をそんなふうに見てきました。
たとえば、流行よりも先に、街の気分が変わったり。
ふとした瞬間に、光り方が変わったり。
いつのまにか、歩き方が変わったり。

銀座って、100年前はどんな街だったのだろう。
この街の歴史はもっと長いけれど、この100年をふりかえると、
変わるものも、変わらないものも、見えてくる気がする。
そんな思いで、Ginza Sony Parkは、この100年のものがたりを
11人の書き手といっしょに、そっと綴ってみました。

同じ銀座を見ても、人によって見え方が違う。
その違いが並ぶと、銀座はもっと自由になるはず。

100年のものがたりの途中で、
ソニーとソニービル、そしてGinza Sony Parkも、ふと現れます。
まぶしさの中心に余白を置いたり、静けさの中に体験を灯したり。
銀座のムードを更新してきた、ちょっとした存在として。

変わるものと、変わらないもの。
その両方を抱えたまま、銀座はまだまだ変わり続けています。
だから、おもしろい。
だから、また来たくなる。
今日の銀座も、あなたの中でこれからも続いていきますように。

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＜プログラム概要＞
名称：『100.80.60.展』（ひゃく はちじゅう ろくじゅう てん）
日程：2026年4月24日（金）～5月31日（日）
時間：11:00～19:00（18:30最終入場）
料金：入場無料
WEB：https://www.ginzasonypark.com/activity/022
ハッシュタグ：100_80_60_展

■テーマと著者 一覧





■プロフィール
ヒコロヒー（芸人）
2011年ピン芸人としてデビュー。独特の世界観とキャラクターで描く1人コントが人気で単独公演は毎回即完。バラエティ番組出演の他、ドラマ・映画出演、執筆やドラマ脚本、デザインまで幅広く活躍中。初の短編小説集「黙って喋って」（朝日新聞出版）が第31回島清恋愛文学賞を受賞。

穂村弘（歌人）
1962年札幌生まれ。1990年、第一歌集『シンジケート』でデビュー。短歌をはじめとして、評論、エッセイ、絵本、翻訳などを手がける。著書に『手紙魔まみ、夏の引越し（ウサギ連れ）』『ラインマーカーズ』『水中翼船炎上中』『短歌の友人』『世界音痴』『もしもし、運命の人ですか。』『君がいない夜のごはん』『蛸足ノート』『迷子手帳』など。伊藤整文学賞、講談社エッセイ賞、若山牧水賞、アルスエレクトロニカ栄誉賞他を受賞。
https://x.com/homurahiroshi

伊藤亜和（文筆家）
1996年､神奈川県横浜市生まれ。学習院大学文学部卒業。note掲載のエッセイ『パパと私』で注目を集め、文筆家としての活動を本格化。2024年、同作を収録した『存在の耐えられない愛おしさ』（KADOKAWA） でデビュー。他の著書に『アワヨンベは大丈夫』（晶文社）、『変な奴やめたい。』（ポプラ社） など。第19回｢（池田晶子記念）わたくし、つまりNobody賞｣受賞。ラジオパーソナリティなど多方面で活動中。
https://x.com/LapaixdAsie
https://note.com/awaito

皆川明（minä perhonen デザイナー）
minä perhonenの前身となるブランドminä を1995年に設立。（2003年よりminä perhonenとして活動。）手作業の図案によるテキスタイルデザインを中心に、ファッションをはじめ、インテリアやテーブルウェアなど生活にまつわるもの、店舗や宿などの空間ディレクションまで幅広い領域で、日常に寄り添うタイムレスなデザインを手がける。minä perhonen の展覧会「つぐ minä perhonen」は、2025年11月の東京（世田谷美術館）を皮切りに、2026年4月から長野、熊本、富山、2027年には栃木、静岡へと全国を巡る予定。
https://www.instagram.com/akira_minagawa725/
https://www.minaperhonen.jp/

小谷実由（モデル・文筆家）
1991年東京生まれ。14 歳からモデルとして活動を始める。
自分の好きなものを発信することが誰かの日々の小さなきっかけになることを願いながら, エッセイの執筆,ブランドとのコラボレーションなどにも取り組む。猫と純喫茶が好き。通称・おみゆ。著書に「隙間時間(ループ舎)」「集めずにはいられない(ループ舎)」J-WAVE original Podcast番組「おみゆの好き蒐集倶楽部」のナビゲーター。

いとうせいこう（作家・クリエーター）
1961年生まれ､東京都出身。1988年に小説｢ノーライフキング｣でデビュー。1999年｢ボタニカル・ライフ｣で第15回講談社エッセイ賞受賞、｢想像ラジオ｣で第35回野間文芸新人賞受賞。近著に『｢国境なき医師団｣を見に行く』｢福島モノローグ｣｢能十番｣｢見仏記 三十三年後の約束｣｢日日是植物｣などがある。
現在noteでみうらじゅんと｢ラジオご歓談！｣を配信中。日本にヒップホップカルチャーを広く知らしめ、日本語ラップの先駆者の一人である。現在は、ロロロ(クチロロ)、いとうせいこう is the poet で活動。
https://twitter.com/seikoito/

金原ひとみ (小説家)
1983年、東京都出身。2003年『蛇にピアス』ですばる文学賞。翌年、同作で芥川賞を受賞。2010年『トリップ・トラップ』で 織田作之助賞受賞。2012年『マザーズ』で Bunkamura ドゥマ ゴ文学賞受賞。2020年『アタラクシア』で渡辺淳一文学賞受賞。2021年『アンソーシャル ディ スタンス』で谷崎潤一郎賞受賞。2022年『ミーツ・ザ・ワールド』で柴田錬三郎賞を受賞。2025年『YABUNONAKA―ヤブノナカ―』で毎日出版文化賞を受賞。
https://www.instagram.com/hitomi_kanehara/

又吉直樹（芸人・作家）
1980年大阪府寝屋川市生まれ。吉本興業所属のお笑い芸人、作家。2003年お笑いコンビ｢ピース｣結成、ボケ担当。2015年『火花』で芥川賞受賞。同作は累計発行部数350万部以上のベストセラーとなる。主な著作に『劇場』『人間』『生きとるわ』など。
https://x.com/matayoshi0?s=21&t=YK06S7ChBXrRQlroyXbwfg
https://www.instagram.com/matayoshi_staff?igsh=MmVudmMxYXU5ZGxr

俵万智（ 歌人）
1986年、作品｢八月の朝｣で第32回角川短歌賞受賞。1987年、第一歌集『サラダ記念日』を出版、ベストセラーとなる。翌年、『サラダ記念日』で第32回現代歌人協会賞受賞。2004年評論 『愛する源氏物語』で第14回紫式部文学賞受賞。第四歌集『プーさんの鼻』で2006年第11回若山牧水賞受賞。歌集の他、小説、エッセイなど著書多数。歌集『未来のサイズ』で詩歌文学館賞、迢空賞。長年の創作活動とその功績により朝日賞受賞ならびに紫綬褒章。最新刊は『生きる言葉』。
https://x.com/tawara_machi

川島小鳥 （写真家）
早稲田大学第一文学部仏文科卒業。主な作品集に『BABY BABY』(2007)、『未来ちゃん』(2011)、『明星』(2014)、谷川俊太郎との共著『おやすみ神たち』(2014)、『おはようもしもしあいしてる』(2020)、『(世界)²』(2021)、『s(e)oul mate』(2024)、最新写真集『サランラン 사란란 (Sa-lanlan)』（2025）。第42回講談社出版文化賞写真賞、第40回木村伊兵衛写真賞を受賞。
http://kawashimakotori.com/
https://www.instagram.com/kotori_kawashima/

柴田聡子（シンガー・ソングライター/詩人）
大学時代の恩師の一言をきっかけに活動を始める。現在までに7枚のオリジナル・アルバム、2冊の詩集、エッセイ集などを発表。詩集『さばーく』で第5回エルスール財団新人賞＜現代詩部門＞受賞。アルバム『Your Favorite Things』がCDショップ大賞2025＜赤＞大賞受賞。ソロ、バンドを問わない精力的なライブ活動も行っている。2026年、FUJI ROCK FESTIVAL’26 への出演が決定。
https://shibatasatoko.com
https://www.instagram.com/batayanworld/

■Ginza Sony Parkについて



Ginza Sony Parkは、東京・銀座の数寄屋橋交差点の一角にある「都会の中の公園」。公園とは本来、使い方が決められていない余白があるからこそ、人々が自由に関わり、新しい体験が生まれる場所。Ginza Sony Parkは、「余白」をデザインすることで、訪れる人が自由に使えるパブリックな場となり、そこに新たな「アクティビティ」を生み出している。 これは、ソニービルが大切にしてきた「街に開かれた施設」というコンセプトを継承したものでもある。

地下4階・地上5階の特徴的な建築は、あえて銀座の標準的なビルの半分ほどの高さに抑え、街に空間的な余白とリズムをもたらしている。地上は三方が通りに開かれ、地下鉄や地下駐車場とも直結。さらに、地下1階から地上2階へと広がる大きな吹き抜け構造や縦のプロムナードが、街とのシームレスな繋がりをより都会的で立体的なものにしている。

Ginza Sony Parkでは常設のテナントを設けず、余白を生かした多彩なアクティビティを展開。 B3フロアでは、洋食をベースにしたカジュアルダイニング [ Nibun no Ichi ] で、食を通じた新しい体験を提供している。

都会の中の公園を再定義して生まれたGinza Sony Parkは、余白とアクティビティによって、街や人に新たなリズムを生み出し続ける。

Sony Park 公式Webサイト・SNSアカウント
Web： https://www.ginzasonypark.com/
Instagram：https://www.instagram.com/ginzasonypark/
X：https://x.com/ginzasonypark/
Facebook：https://facebook.com/ginzasonypark/
YouTube：https://youtube.com/ginzasonypark/
@ginzasonypark #GinzaSonyPark

■Sony Park 公式Webサイト

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株式会社 集英社では、デジタルコミックのキャンペーンとして、「集英社×日向坂46　ひなたの推しマンガキャンペーン」を、2026年5⽉8⽇（金）より2026年5⽉31⽇（日）まで実施中だ。

■「集英社×日向坂46　ひなたの推しマンガキャンペーン」では、日向坂メンバーの“推しマンガ”を紹介中！
集英社が人気アイドルグループ「日向坂46」とコラボして実施する本キャンペーン。キャンペーン特設サイトでは、グループの中でも特にマンガ好きの日向坂メンバー6名（小坂菜緒さん、高橋未来虹さん、正源司陽子さん、渡辺莉奈さん、下田衣珠季さん、松尾桜さん）がそれぞれの“推しマンガ”として「思い出のマンガ」「今読んでほしいマンガ」を紹介する。
※高橋未来虹さんの「高」は、正しくは「はしごだか」。

そのほか、直近1年間のうちに1巻が出たばかりのフレッシュな集英社マンガを6人が実際に読んで、心に刺さった作品をプレゼンしあう「“新生”推しマンガ座談会」などの記事も掲載している。期間中、本キャンペーンで取り上げている作品は通常より試し読み範囲を増量しているので、新たな“推しマンガ”を見つける絶好の機会だ。

キャンペーン期間：2026年5⽉8⽇（金）0：00 〜 2026年5⽉31⽇（日）23：59
キャンペーン特設サイト：https://hinata-oshimanga.s-manga.net/



■集英社創業100周年記念特設サイト「SHUEISHA MANGA EXPO」では、『SPY×FAMILY』の遠藤達哉氏ほか、集英社の豪華作家陣が描きおろしたスペシャルコラボイラストを公開中！
集英社創業100周年記念特設サイト「SHUEISHA MANGA EXPO」でも、日向坂46とのスペシャルコラボ企画を実施中。

コラボのメインビジュアルにも使用されている、『SPY×FAMILY』の遠藤達哉氏が描きおろした日向坂46とアーニャのスペシャルコラボイラストのほか、『ハニーレモンソーダ』の村田真優氏や『氷の城壁』『正反対な君と僕』の阿賀沢紅茶氏ら豪華作家陣が描き下ろしたメンバーイラストを順次公開していく。



【参加予定作家一覧（各期間　作家名五十音順）】
第1弾（5月8日＜金＞公開）
・阿賀沢紅茶氏（『氷の城壁』『正反対な君と僕』）
・遠藤達哉氏（『SPY×FAMILY』）
・吉田夢美氏（『四畳半のいばら姫』）

第2弾（5月15日＜金＞公開）
・楠なな氏（『恋するリップ・ティント』）
・雪森寧々氏（『久保さんは僕を許さない』『おさななななじみ』）

第3弾（5月22日＜金＞公開）
・服部了氏（『ギルデッドエネミー』）
・村田真優氏（『ハニーレモンソーダ』）

■描きおろしイラストを使用したオリジナルグッズが当たるプレゼント企画も！
本キャンペーン期間中、抽選で合計100名様に、描きおろしイラストを使用した豪華オリジナルグッズが当たるプレゼント企画も実施する。

【応募方法】
STEP1：集英社マンガ公式Xアカウントをフォロー
STEP2：「#ひなたの推しマンガ」をつけてXでポスト
ポストには下記の内容を記載すること。
（１）ハッシュタグ「#ひなたの推しマンガ」
（２）日向坂メンバーが紹介した“推しマンガ”の中から実際に作品を読んで、タイトル名と感想をポスト（作品数にかかわらず、1投稿を1応募としてカウントする）
※応募方法や応募規約等の詳細は、「SHUEISHA MANGA EXPO」内「日向坂46　スペシャルコラボ」ページ、および「集英社マンガ公式」Xアカウントに記載する。

【「SHUEISHA MANGA EXPO」特設サイト】
https://shueisha-mangaexpo.jp/

【「日向坂46」スペシャルコラボ「豪華作家陣描きおろし！日向坂46コラボイラスト」】
https://shueisha-mangaexpo.jp/collaboration/hinatazaka46/

【集英社マンガ公式X】
https://x.com/s_manga_net

【応募期間】
第1弾：5月8日(金) 10:00～5月14日(木) 23:59
第2弾：5月15日(金) 00:00～5月21日(木) 23:59
第3弾：5月22日(金) 00:00～5月31日(日) 23:59
※当選者の発表は賞品の発送をもって代えさせていただく。

【オリジナルグッズ】
（１）オリジナルTシャツ（豪華作家陣描きおろし　メンバーソロカットver.）　合計30名様（全6種類　各種5名様）
※第1弾～第3弾で、プレゼントのTシャツデザインが異なる。
（２）オリジナルステッカーシート　合計60名様
※豪華作家陣描きおろしイラスト全7種類を、1枚にまとめたステッカーシート。
（３）オリジナルTシャツ（遠藤達哉氏描きおろし　「日向坂46×アーニャ」コラボイラストver.）　合計10名様
※プレゼントされるグッズはランダム。応募時に選択できない。



■キャンペーン特設サイト

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株式会社REJECTが運営するeスポーツチーム「REJECT」は、所属選手・ストリーマーが、2026年5月10日（日）に開催される『CAPCOM Pro Tour 2026 ワールドウォリアー 日本大会 第1回』に出場することを発表した。

■「CAPCOM Pro Tour 2026 ワールドウォリアー」について
「CAPCOM Pro Tour 2026 ワールドウォリアー」は、『ストリートファイター6』の公式大会シリーズ「CAPCOM Pro Tour 2026」における地域予選大会。2026年5月から12月にかけて世界25地域で開催され、各地域から選出された合計26名のトッププレイヤーが、世界大会『CAPCOM CUP 13』への出場権を獲得する。

各地域では予選トーナメントが全5回実施され、選手は成績に応じてWorld Warrior地域ポイントを獲得する。2026年シーズンでは、任意の3大会の成績に基づく合計ポイント上位8名が地域決勝へ進出し、『CAPCOM CUP 13』出場をかけて争う。

また、日本は「Super Region」に指定されており、5大会すべての合計ポイントで最も多くのポイントを獲得した選手にも追加で『CAPCOM CUP 13』出場権が付与される。

『REJECT所属選手・ストリーマーも、世界大会出場を目指して本大会へ挑みます。引き続き、温かいご声援をよろしくお願いいたします。』

＜大会概要＞
大会名：CAPCOM Pro Tour 2026 ワールドウォリアー 日本大会 第1回
開催日：2026年5月10日(日)
公式サイト：https://sf.esports.capcom.com/cpt-news/jp/c15932/
公式配信:
YouTube：https://www.youtube.com/c/CapcomFightersJP
Twitch：https://www.twitch.tv/capcomfighters_jp

■REJECT 出場選手一覧
STREET FIGHTER 6
ひなお（@hinatoo02）
tako（@tako956402）
雄次郎（@Yujiro2929）
eguto（@masima1123）
YAS（@YAS_jittyoku）
ハイタニ(@hai090)

■株式会社REJECT

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テスラのイーロン・マスク氏らが支援した世界大会「Global Learning XPRIZE」で優勝し、世界的な注目を集めたEnuma。同社が展開する「トドさんすう」「トド英語」は、なぜこれほどまでに多くの子どもたちを自発的な学習へと駆り立てるのだろうか。
そこには、ゲーム業界出身者ならではの「間違いを強調しない」設計や、一人ひとりの特性に合わせた緻密なUX（ユーザー体験）の追求があった。本インタビューでは、Enuma Japan 合同会社の事業本部長である趙南薫（チョウ・ナンフン）氏に、日本市場におけるデジタル学習の課題や、同社が描く次世代の教育戦略をうかがった。

アサヒグループ食品株式会社は、発売30周年を迎えるシュガーレスタブレット「ミンティア」において、現代人が抱える日常の小さなストレス「マイクロストレス」の解消をテーマとした体験型イベント「ミンティア リフレッシュビート」を、2026年4月30日（木）から5月3日（日）までの4日間、東京ミッドタウン（六本木）にて開催した。開催初日に行われたPR発表会では、同社マーケティング本部の真鍋礼子ブランドマネージャーが登壇。コロナ禍からの劇的なV字回復を果たしたブランドの現状と、現代社会の課題に寄り添う新たな戦略について語った。さらに、お笑いコンビ・メイプル超合金のカズレーザー、安藤なつさんがゲストに迎えられ、「マイクロストレス」に関するエピソードや、巨大画面を使用したゲームの実演が行われた。

■ノベルティキャンペーン＆山田秀人氏サイン会！『HANDS マンホールベース 渋谷』イベントレポ
ハンズは、ハンズ渋谷店 B1Aフロア『HANDS マンホールベース 渋谷』にて、2026年4月29日（水・祝）よりノベルティキャンペーンを実施中だ。期間は5月10日（日）まで。さらに、4月29日（水・祝）と5月6日（水・振休）の2日間には、マンホールカードの生みの親である山田秀人氏のサイン会も実施された。


■母の日の贈り物に！RORRY CharmGoファミリー、手軽でパワフルな充電体験予告
ロリー・ジャパン株式会社は、母の日の贈り物として、実用的で心のこもったアイテムを探している人に向け、RORRYはCharmGoファミリーの新作を発表した。CharmGoファミリーは、D4、D2、T1など多彩なモデルを取り揃えた、コンパクトかつ高性能な充電シリーズだ。日常の充電を安心かつ快適にサポートし、母の日のギフトにも最適な製品群となっている。


■超大型120インチを持ち運べる！床置きでポール式のプロジェクタースクリーン
サンワサプライ株式会社は、120型の超大画面を場所を選ばず設置できる、床置きでポール式のプロジェクタースクリーン「PRS-Y120HD」を発売した。本製品は、アスペクト比16:9のワイド画面に対応し、会議やイベントなどで迫力ある映像を映し出すことができる。床に置いてポールを立てるだけの簡単設計のため、壁や天井への工事は一切不要だ。


■教育に取り残される子を作らない！Enumaが描く、子どもが“自走”するデジタル学習の未来
テスラのイーロン・マスク氏らが支援した世界大会「Global Learning XPRIZE Competition」で優勝し、世界的な注目を集めたEnuma。同社が展開する「トドさんすう」「トド英語」は、なぜこれほどまでに多くの子どもたちを自発的な学習へと駆り立てるのだろうか。そこには、元ゲーム開発者ならではの「間違いを強調しない」設計や、一人ひとりの特性に合わせた緻密なUX（ユーザー体験）の追求があった。本インタビューでは、Enuma Japan 合同会社の事業本部長である趙南薫（チョ・ナムフン）氏に、日本市場におけるデジタル学習の課題や、同社が描く次世代の教育戦略をうかがった。


■メイプル超合金がミンティアの巨大ゲームに挑戦！日々の小さなストレス「マイクロストレス」に焦点
アサヒグループ食品株式会社は、発売30周年を迎えるシュガーレスタブレット「ミンティア」において、現代人が抱える日常の小さなストレス「マイクロストレス」の解消をテーマとした体験型イベント「ミンティア リフレッシュビート」を、2026年4月30日（木）から5月3日（日）までの4日間、東京ミッドタウン（六本木）にて開催した。開催初日に行われたPR発表会では、同社マーケティング本部の真鍋礼子ブランドマネージャーが登壇。コロナ禍からの劇的なV字回復を果たしたブランドの現状と、現代社会の課題に寄り添う新たな戦略について語った。さらに、お笑いコンビ・メイプル超合金のカズレーザー、安藤なつさんがゲストに迎えられ、「マイクロストレス」に関するエピソードや、巨大画面を使用したゲームの実演が行われた。


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アサヒグループ食品株式会社は、発売30周年を迎えるシュガーレスタブレット「ミンティア」において、現代人が抱える日常の小さなストレス「マイクロストレス」の解消をテーマとした体験型イベント「ミンティア リフレッシュビート」を、2026年4月30日（木）から5月3日（日）までの4日間、東京ミッドタウン（六本木）にて開催した。

開催初日に行われたPR発表会では、同社マーケティング本部の真鍋礼子ブランドマネージャーが登壇。コロナ禍からの劇的なV字回復を果たしたブランドの現状と、現代社会の課題に寄り添う新たな戦略について語った。

さらに、お笑いコンビ・メイプル超合金のカズレーザー、安藤なつさんがゲストに迎えられ、「マイクロストレス」に関するエピソードや、巨大画面を使用したゲームの実演が行われた。



■現代人を悩ませる「マイクロストレス」に注目



イベントが始まり、真鍋氏はまず、ミンティアブランドの好調な業績について言及。コロナ禍による外出自粛の影響で一時的な打撃を受けたものの、「2025年には161億円と、コロナ前を上回る過去最高の売上を記録しました」と報告。30周年という節目を迎える2026年は、目標金額を179億円に設定し、さらなる市場拡大を目指す。



真鍋氏は、今後の戦略におけるキーワードとして「マイクロストレス」を挙げた。現代社会において、時間の不足やパスワードの失念といった「日常のちょっとしたイライラ」が多様化・増殖していることに着目。

「一粒でお口の中をすぐに軽やかにするミンティアは、こうした小さなストレスをその都度取り除く『手軽なリフレッシュニーズ』に合致している」とし、生活の中での出番を増やしていきたいと強調した。



今回のイベント「ミンティア リフレッシュビート」は、このマイクロストレスの解消を擬似体験できる内容となっている。会場に設置された巨大スクリーンでは、ストレスの原因をキャラクター化した「マイクロストレスター」を、ビートに合わせてミンティアのボタンを押すことでリフレッシュさせていく爽快リズムゲームが楽しめる。



■メイプル超合金の二人が「マイクロストレス」の悩みを吐露

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イベントには、ゲストとしてお笑いコンビのメイプル超合金が登場。会場の雰囲気について、カズレーザーさんは「爽やかで気持ちがいいですね」と話し、安藤なつさんは「緑が多い」と第一印象を語った。



ミンティアの30年の歴史を振り返り、初期の縦型パッケージが映し出されると、カズレーザーさんは「あー！縦だ！かっこいい、Tシャツにしてプリントしちゃってほしい」と興奮。

普段の愛用シーンについて、カズレーザーさんは「冠婚葬祭いつ食べてもいい。ミンティアがあるかないかで現場の空気が変わるし、ないと致命傷になりかねない。『ミンティア食ってねえなこいつ』ってなっちゃうんで（笑）」と力説。安藤さんも「リフレッシュしたい時に食べます。M-1の予選とかでも、みんなカタカタカタッて食べていますね」と明かした。



また、日常の「マイクロストレス」について、カズレーザーさんは「何を検索しようとしたか思い出せない。スマホを開いた瞬間に別の広告に気を取られてリンクを踏んじゃうと、結局なんでスマホ開いたか分からなくなる。謎が謎のままになるのが嫌だ」と切実な悩みを吐露。



一方、安藤さんは「湿度が高くなると髪の毛がチリチリになる。アホ毛がどうにもできない」と語り、「入口でピッてやったら一瞬で全身を乾燥させる部屋が欲しい。開発してくれよ！」と熱望。カズレーザーさんも「市区町村と相談してやりたいですね」と応じ、会場は大きな笑いに包まれた。

■巨大リズムゲーム「ミンティア リフレッシュビート」に本気で挑戦！



PR発表会の目玉として、ゲストのメイプル超合金が巨大リズムゲーム「ミンティア リフレッシュビート」のデモンストレーションに挑戦した。

ゲームは、画面の指示に従って巨大なボタンを叩き、日常のイライラを象徴するキャラクター「マイクロストレッサー」をリフレッシュ（撃退）していくというものです。ノーマルとハードの二つのモードがあるが、今回メイプル超合金はハードに挑んだ。



プレイが始まると、会場には「ミンティア！」の掛け声とともにノリの良いビートが響き渡った。二人は息の合ったコンビネーションで、飛んでくる「ジカンスカスカ」や「クツシタナイナイ」などのキャラクターに合わせ、巨大ボタンを次々とヒット。



途中で「ジカンセカセカ」などのリアルな着ぐるみキャラクターが乱入し、プレイを妨害するハプニングもありましたが、二人で協力して全身でボタンを叩き、最後まで戦い抜いた。

結果は8,740ポイントで暫定21位。「本気で向き合いすぎて息が切れた。悔しい！」とカズレーザーが勝負師の一面を見せれば、安藤も「腕がパンパン。オールした時くらいの疲れです」と、その運動量の激しさを語り、会場を沸かせた。



最後には、スマートフォンやPCでも手軽に楽しめるAR版の紹介もあり、カズレーザーは「ストレスがキャラ化されたことで親しみが持てた。明日からイライラを感じたら、ゲームとミンティアでリフレッシュしてほしい」とコメントし、イベントを爽快に締めくくった。





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